家电产业创客热潮

　　全面兴起

2015年上半年的最后一天，位于山东青岛的家电巨头海尔通过新媒体平台发布了一项全新的创客计划：要面向公司员工和社会个体同时启动一项总数为3万家的海尔专营店计划，全部为网上的个人微店。

这意味着作为中国家电产业最早实施“创客”孵化计划的企业，海尔的创客项目已经从过去的新产品、新技术研发，迅速向直接面向消费者的市场营销延伸。

此时远在千里之外的巴蜀大地四川绵阳，消费电子巨头长虹也在旗下面向所有内部员工启动一项名为“新创项目”的创客计划，意在长虹经过过去两年多时间打造的“智能战略实施和智能生态建设的创新环境”中，形成全员创新氛围。

为此，长虹决定每年投入2000万元支持员工创客项目的孵化，同时在条件成熟之后还会向社会进行项目选择和投资。以员工创业为主体，目前长虹集团已经形成了以“基金 基地”和“大平台 小团队 众创新”的全新模式，试图为这家老牌巨头注入新的发展激情和活力。

短短几年时间，在中国家电产业，一股创客化浪潮在海尔、长虹、苏宁、国美、美的、海信、TCL等一大批家电制造商以及家电连锁商的共同推动下全面拉开。发展规模和轨迹也基本上由“鼓励内部员工创业与创新”起步，发展到一定阶段后逐步放开吸引社会创客的进入，最终形成“内外融合”的创客孵化平台。

而与很多行业企业的创业创客孵化平台不同的是，家电企业当前推动的创客转型与变革，基本上还是聚焦于家电与家庭相关领域，在充分发挥内部员工的主动创新能力和社会创客的创造性思维后，以一些成熟而有价值的创新项目来撬动和倒逼传统家电企业进行从组织架构、管理模式、运营体系和商业模式的一系列转型与变革。

　　海尔已成为

　　创客孵化平台

经过过去9年的持续互联网转型探索与创新，海尔如今已经从一家传统的家电制造商成为一家创客孵化器，并以此为目标，全面推动海尔在互联网时代的转型与变革进程。

与很多企业的创客孵化器多聚焦于内部员工创业与创新不同的是，海尔创客文化不仅鼓励内部员工创业，还吸引外部人员和资源带着创意、资金、技术进入海尔创客平台创新创业。比如海尔举办的“创客咖啡”、创客大赛等系列活动，吸引了数以千计的创业项目参与，还获得了包括3W咖啡、天使汇、清华创业实验室等一批创业资源快速接入海尔创业平台。

今年以来，海尔开始将重点放在创业平台生态圈的打造上。其中，“海创汇”平台就是孵化创客并为创客服务的加速平台，线上、线下结合全流程帮助创客们创业而“海立方”则是一个创客和创业资源对接的线上平台创客学院为创客提供系统的创业培训创客实验室为创客提供创意交互的平台创客空间为创客对接国内外一流研发设计资源创客工厂为产品试制阶段提供支持创客市场为创客提供虚实融合的营销、物流服务平台。