从2009年开始，随着LED背光技术的日益成熟，中外品牌全面将市场突破口集中在LED电视产品上，一场以海信LED液晶电视为主角的中国彩电业战略转型大幕拉开。

　　来自第三方市场调查结构中怡康的统计数据显示，今年“五一”期间，中国LED市场更是出现了井喷，从4月26日至5月2日一周内，共销售LED液晶电视71756台，环比增长了340.2%，同比增长了5832.1%。LED的销售额已经占到液晶电视销售总额的22.6%。

　　如果说，过去10年间，国内彩电企业在成功推动液晶、等离子对显像管电视的换代过程中，始终是以一种参与者的角色，那么，从去年开始的这一轮LED液晶电视升级浪潮，以海信为首的中国彩电企业则开始“当家作主”，在中国市场以主人的方式迎接外资企业的竞争，并以逐步掌握的LED液晶模组等核心技术优势，携手中外企业共同在全球市场上掀起一轮LED液晶热浪。

　　自2009年11月份以来，海信LED产品的市场占有率已经连续数月超过30%，高居中国LED液晶电视市场第一位。在这场以“核心技术快速升级”为特点的市场大战中，中国力量和话语权快速崛起，并最终以国内品牌占据7成以上市场份额，为这场已经全面拉开的LED液晶升级战打下坚实的基础。

　　从技术到标准的战略升级

　　今年5月下旬的一天，海信LED课题组成员一行数人，怀揣着几代中国彩电技术人员的梦想与期望悄然踏上了远赴美国的航班。记者获悉，海信的美国之行正是参加国际电工委员会IEC/TC110(平板显示技术委员会)召开的技术标准工作会议。其中，会议的一项重要议程便是对在去年12月举行的国际电工委员会IEC/TC110年会上海信刘卫东博士提交的LED背光分规范国际标准建议草案提出修改意见，并在此基础上形成新一轮草案。

　　刘卫东告诉《中国企业报》记者，以前在OLED(有机发光二极管)和PDP(等离子)相关国际标准制定方面，中国企业也曾参与过，但都没有像这次成为系列重要标准牵头制定方。“从参与新兴显示技术标准的制定，到牵头负责这一标准的制定，体现了中国彩电企业在全球的话语权正从以巨大市场容量为依托，向以自主技术创新为依托”，多位曾在中国电视机领域从事了30多年技术研发的工程师告诉《中国企业报》记者，标准的制定看似简单，却考验着企业对整个产品技术和核心部件的综合驾驭能力，否则如何让日韩等消费电子强国的企业们信服和认可。

　　多年以来，在中国市场上都流传着这样一句话“一流企业做标准、二流企业做技术、三流企业做产品”。而这句话的背景正是来源于欧美日韩等发达国家的“技术专利化，专利标准化，标准全球化”的产业发展路径。不过，对于众多的中国彩电企业而言，从发展之初就沦落到“引进技术、模仿借鉴”的产业大背景下，不要说制定标准，就连一些核心技术的自主创新和制造都面临着巨大的门槛和压力。

　　据了解，当年海信启动LED背光项目一起步就面临着诸多困难和不利条件，几度处于进退维谷的境地。当海信在寻求LED芯片和器件支持时碰到很多困难，一些厂商一听说是中国企业就表示：LED背光这么难，你们能做出来吗?不愿意支持或提出苛刻的条件。同时，由于合作伙伴的问题几乎导致项目延期。最终，海信LED项目课题组果断决定，放弃原合作伙伴的设计方案，转而采用完全自主开发的包括光学设计、热学设计以及自适应区域动态控制等技术的完整新方案，并在2007年11月的863课题验收中，靠完全自主开发的样机以优异的测试指标顺利通过，得到专家的高度评价，最终也成就了海信今天在LED液晶市场上的专家级冠军地位。

　　中国电子视像行业协会副秘书长郝亚斌认为，从完全自主的技术创新，到引领全球的标准制定，海信在LED液晶电视上拉开了中国彩电企业的战略转型大幕。这不仅有助于提高我国LED背光产业的整体技术水平、标准化水平和LED电视产品的质量水平，还将在未来的新兴显示技术上的较量中，提前确立中国企业的技术话语权和市场席位。首页 前十页 上一页 12 下一页 后十页 尾页