岁末年初，某巨型家电企业大规模裁员的消息流传在媒体圈、坊间，各种推理和猜测纷至沓来。

    看到这则消息，笔者便联想到早些时候，富士康董事长兼总裁郭台铭曾对外宣布，未来三年内，富士康将以100万台机器人代替手工制造。

    两则消息联系起来，加上目前经济形势和行业背景，由此可知，一场制造革命势在必行。

    近年来，人工成本日渐高昂几乎成为中国所有制造业共同面临的难题，普通员工工资上涨2~3倍成为普遍行情，已严重挤压生产企业的利润空间，还有像富士康这样企业连续曝出员工跳楼的消息。“中国制造业人工成本优势日趋不明显”已成为业内外的共识。另一方面，近几年家电内需市场极大繁荣，让众多生产企业在“市场诱惑”面前“按捺不住”，纷纷扩产，更有其他行业的资本不断注入。然而，这种在“市场诱惑”面前的扩张，绝大多数因没有缜密计划而匆匆上马，只是简单地扩大规模、重复建设。如此做法曾被家电企业一位高管指责为“毫无技术含量”，并称“如此浮躁的扩张对整个行业的长远发展没有任何意义”。

    如今，随着2012年的来临，未来两年经济增长率下行的趋势已经确定，当“阵阵寒意袭来”，高度繁荣的市场趋于冷静，“浮躁”的家电产业也开始“尘埃落定”，去思索如何过冬，何去何从。然而，这个冬天我们要思考的并不仅仅是简单的如何过冬，而是应该生存与发展并重。正如另一位家电企业高管所说：“真正的冬天，你穿几件棉袄都没用，关键还是要强身健体。”2012年是“十二五”的第二个年头，是整个行业实现转型升级的关键时期，因而，这里的“强身健体”当指抓住一切机会实现转型升级。

    很显然，要实现转型升级，仅仅靠压低人工成本、盲目重复建设是行不通的。面对人工成本上涨的压力，面对市场的差异化需求，面对全行业转型升级的发展目标，企业努力提升制造水平是解决问题的关键一环。摒弃“毫无技术含量”的“重复建设性”扩张手段，来一场真正的“制造革命”，才能把整个行业带入转型升级的上行通道。追求制造理念、制造技术、制造工艺的全面提升，才是家电生产这一制造产业追求的根本所在。

    关于某家电企业裁员的消息仍在盛传，郭台铭的“机器人计划”也公布几近半年。我们无意去推测每个个案背后企业的真实动机，但是，裁员之后，是否会有类似“机器人计划”的企业战略推出，则会体现出企业的目标是生存还是发展，是“穿棉袄”还是“强身健体”，是明哲保身还是心系天下。