2月1日，家电下乡政策在全国范围内正式展开，社会各界给予高度关注。特别是老品牌家电厂家，由于多年的品牌沉淀，市场拉力明显高于新晋品牌。但近期家电市场把下乡活动的效应过分夸大，有业内人士提醒国产品牌，家电市场战略要高、中、低城乡统筹，不能只抢乡村低端而犯了捡了芝麻丢了西瓜的毛病。

    厂家要协调好城乡关系

    家电业内人士刘步尘特别提醒家电企业，真正的赢家是“城乡通吃”，将城市与农村两个市场统合起来考虑，而不是割裂二者之间的关系。现在一个令人担心的倾向已经开始显现，很多企业将主要精力转向农村市场，有意无意忽略了城市市场。我们应该清醒地看到，农村市场虽然潜力巨大，发展空间广阔，但是，与城市这个高端市场相比，农村市场仍然是第二位的，对企业的贡献还是位居城市市场之后。企业最盈利产品主销地在城市，高端产品主销地在城市，品牌形象建设更是靠城市来带动。因此，当大家一窝蜂拼抢农村市场的时候，千万别忘了城市市场这个大后方，要协调好两个市场的关系，两手一起抓，两手都要硬，不能得到农村丢了城市。

    例如，平板电视一度出现令人担忧局面，主流城市市场被外资品牌抢夺，本土品牌不得不转战三、四级市场，结果造成中外平板“城乡分层”，人家居高端，我们在下面。要想实现城乡兼顾，两个市场一起赢，对企业的要求是非常高的。企业的产品必须能够同时满足城市和农村两个消费群体的需求，既能做到阳春白雪，又能做到下里巴人。

    老品牌凸显口碑优势

    数据表明，家电下乡对农村市场的刺激作用正在显现，春节之前很多地区家电销量比平常提高50%以上甚至脱销，除了春节因素之外，家电下乡功不可没。

    实际上，家电下乡并非利益均等，企业从中受益程度还是有很大差别的。一般认为，这个差别由企业自身优劣势决定。真正的赢家，是那些名气大、服务好、产品质量过硬的企业。据了解，在近期的下乡活动中海尔、长虹等老品牌销售火暴。有业内人士分析认为，这些老品牌能够占得头筹，在于多年来积累的口碑，海尔在农村可谓是家喻户晓，服务口碑好，老百姓特别看重这个。其独特的产品开发理念贴近消费者，比如：考虑到大多数农民有把洗衣机放在屋外的习惯，就在洗衣机抗冻、防晒上创新；考虑到农民用电、用水习惯，就在洗衣机防漏电上下功夫；甚至还为农民消费者考虑到了老鼠啃咬洗衣机底座的问题。你为消费者想得越周到，消费者越欢迎你的产品。一些积累多年的老品牌正是做到了这一点，所以能够长久不衰。