美菱电器“轻取”长虹空调。

    事件：美菱电器以3.9356亿元一举成功竞买得长虹空调资产。

    点评：美菱电器如愿拍下长虹空调资产。此次竞买成功将彻底解决美菱电器与四川长虹之间在白电业务方面潜在的同业竞争，兑现四川长虹在两年前作出的将旗下空调等业务整合到美菱电器的承诺，将美菱电器作为白电业务的发展平台，以更丰富的白电产业资源，提升白电业务综合经营效率。成功整合白电业务后，“去白电化”的四川长虹也将能集中更多的资金和精力投入以公司彩电为核心的黑电业务，进一步强化竞争力。

    家电厂商整合平台自建专卖店。

    事件：东莞美的对外宣称，将整合原有的空冰洗营销平台，成立东莞美的制冷设备销售公司，同时明年还将在包括河源、惠州在内的东莞大区拓展17家专卖店。

    点评：为增强话语权，家电厂商正谋求渠道变革，以将市场命运掌握在自己手中。实际上在自建渠道方面，家电生产商早已有所尝试。厂商自建渠道能否在市场站稳脚跟？家电卖场认为，目前家电市场很大，家电连锁的网点也尚未实现全覆盖，就此而言，厂商自建专卖店在一定程度上可以弥补市场的不足，但不会对家电连锁构成太大“威胁”。

    家电下乡大企业叫屈“质量门”

    事件：中国消费者协会投诉部发布的一份《2009年家电下乡产品使用及售后服务状况调查报告》，其中一段“在使用家电下乡产品过程中，每8件家电下乡产品中有1件出现过维修情况”结论，使诸多大企业感到委屈。

    点评：8件有1件出现过维修，家电下乡产品维修率高达12.5%！这不仅让消费者感到吃惊，也让包括海尔、美的、长虹等在内的大品牌感到委屈，纷纷声明自身不在列。虽然中消协基于未知原因并未有点名哪些企业产品差，但这份报告却给众多企业的下乡工作蒙上了一层阴影。作为消费者权益代言人的中消协演绎的家电下乡“质量门”大棒横扫“全部家电下乡产品”，未免殃及无辜，使一些始作俑者——打着下乡旗号的“李鬼”厂商抱着侥幸逃脱制裁及舆论谴责的心理，暗中偷乐。

    夏新电子手机业务首拍流产。

    事件：12月8日，夏新电子手机业务被公开拍卖，但因无人报名首拍流产。

    点评：曾经在中国电子界呼风唤雨的夏新沦落到如此境地，不禁令人唏嘘。解读夏新从辉煌至失败，竟与“赌”不无干系：曾经以“赌”一款A8手机大获全胜；后又因押注笔记本电脑、液晶电视等进入多元化发展而全盘“赌”输；最终“豪赌”3G手机更是坠入万劫不复的深渊。“夏新之殇”实际还折射出国产手机的大溃败：波导这架“战斗机”早已飞不动了；辉煌一时的科健也已不知所踪；南方高科、南京熊猫等也已销声匿迹；康佳、TCL等家电巨头的手机业务也半死不活……