总有人担心,中国彩电企业会掉进日韩企业设计的“平板化”圈套中。事实证明,近几年中国彩电企业的市场表现和整体布局不仅超出预期,还构建了一套差异化的竞争模式。特别是在以海信、TCL为代表的行业巨头带领下,实现了从一步领先、一招取胜向步步领先全面取胜的升级。
记者注意到,当年在平板化浪潮袭来之初,海信抢先发力推动从CRT向平板化的升级。随着平板化大潮的到来,海信成功占位一度跃居国内彩电四强之列。随后,在液晶电视全面取代CRT并有望掀起新一轮销售热潮之际,海信再度以技术眼光率先布局LED产品,全力推动从CCFL向LED产品的升级过渡,并再次实现了对LED新品趋势的领跑。最终,全面支撑起海外在国内平板市场上的领军地位。
短短几年时间,海信等企业在平板市场的产品话语权争夺中,成功获得了控制权和引导力。除了当前受行业热捧的LED液晶,上半年由国内企业推出的互联网电视热销也直接证明了国内企业在平板上的力量。
国内企业平板话语权构建过程中,正是得益于企业在平板产业链一体化的建设。在国家的大力支持和政策引导之下,海信等企业加快了进军上游产业链的速度。打造液晶模组生产线、收购等离子屏技术、建立高世代液晶屏生产线等扩张逐步展开。
近年来,国内彩电企业在平板产业上的布局,正以一种“先谋定而后动”的智慧,分别从下游和下游两端包抄术,在上游掌握产品和技术的定义权,在下游通过大规模分销获得市场控制权,最终构建了一套“以平板技术为基础,又不局限于技术创新”的新竞争模式,实现了从单一的技术较量向全面的产业链博弈的平板产业升级与转型。
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