CCTV今日观察：《中国式突围——家电业的“上山下乡”》

　　解说：风雨一年间，金融危机的阴影下，中国经济是否已经柳暗花明，我们的评论员深入一线，寻找中国式突围的全新模式，危机之下，谁是赢家，近距离触摸中国经济最新脉动，中国式突围，来自一线的报告，《今日观察》国庆奉献。

　　解说：《今日观察》国庆系列——中国式突围来自一线的报告。出口订单巨增，格兰仕急招3000工人，金融寒冬袭来，家电企业何以逆风上扬？《今日观察》正在评论。

　　主持人(陈伟鸿)：这里是《今日观察》国庆特别节目——《中国式突围》，欢迎各位的收看，今天我们给您带来的是来自家电生产行业第一线的最新报告。在全球的金融危机席卷之下，中国的家电行业是否已经走出了谷底？现在我们的家电企业到底过得好不好？危机之下，中国的家电行业又迎来了哪些机会呢？

　　今天在演播室跟我们共同探讨这个话题的是格兰仕集团的执行总裁梁昭贤先生，以及我们的评论员霍德明，欢迎二位来到我们的现场。

　　好了，我们首先就来关注一下，在家电行业的第一线格兰仕公司我们了解到的最新情况。

　　彭玮(记者)：这是广东顺德市格兰仕总部正在举行的一场招工会，我们看到从早上9点左右开始，200多名来自各地的工人就已经把这个会场已经挤满了。

　　解说：据了解今年8月以来，虽然像这样的招聘会每天都在举行，但格兰仕的人事部门仍感受到了招工人的压力。

　　刘艳红(格兰仕集团公司人力资源部行政科副科长)：我们这边是负责顺德厂区，我们的招工量是非常多的，这个子公司给我们下达，给我们的员工计划也是非常大的，截止到我们9月19号的数据，我们是有3000多个招工计划，但是我们目前为止招到1000多人，缺口还有1600多人。

　　解说：人事部门的压力大，而生产部门也在加班生产，在格兰仕的空调生产线上，我们看到，这里的每条生产线上都在满负荷的运转。

　　韩伟(格兰仕空调整机公司总经理)：原来我们是以日班和夜班两班为主的。但目前全部已经转成日班、中班和夜班，让整个流水线全部24小时在运营当中。我们要保质保量的把产品交到消费者手中。

　　解说：今年以来，格兰仕空调销售逆势增长125%，小家电增长300%，微波炉增长也达到了60%，目前格兰仕不仅没有收缩战线，反而在为解决产能不足的问题而增加投入。

　　9月26，在格兰仕的中山产区，一个占地600亩的边喜(音)生产线正式破土动工。规划产能冰箱400万台，洗衣机300万套，洗碗机150万台。

　　中国式突围(三)：家电业升级

　　主持人：这样的生产情景，好像很难让人把它和金融危机的影响联系在一块儿，今天刚好梁总就在我们的现场，梁先生用你觉得用什么样的字眼儿来形容或者描述格兰仕现在的一个生产状况、发展状况，你会选择什么词？

　　梁昭贤：一个忙字。

　　主持人：一个忙字，你们都在忙一些什么呢？

　　梁昭贤：忙生产、忙招工、忙培训、忙销售。

　　主持人：这忙来忙去，到底忙出了什么样的结果？我们想了解一下。

　　梁昭贤：今年我们的微波炉增长了60%，空调全行业负增长，格兰仕正增长了125%，生活电器增长了300%。我们的忙不单只是为今天忙，还要为明天发展的忙，最近三个月刚刚定制的一个新的工业园也是投资10个亿，年产300万台冰箱，150万台洗碗机，还有节能高效工程的一个生产基地。作为那些产业的调整，结构的调整，是为格兰仕今后的再发展打下一个基础。

　　主持人：看起来是让人非常骄傲的一份成绩，问问霍教授，您也是到格兰仕去调研和考察过的，你看到的忙是不是就是刚才我们描述的这一些忙。

　　霍德明：我到他们那去做调研的时候，正好是周末星期天，我看到的是工人在生产线上加班点，特别在这装配的线上是每个人都忙极了，我说不管是从内到外，尤其是人来人往的川流，他们真的是很忙。

　　主持人：忙的背后我们可以看到什么，可以读到什么？是不是它就意味这整个行业真的就开始复苏了？

　　霍德明：我给你一些数据好了，今年上半年16家上市，家电上市公司的半年报已经出来了，他们在第一季度的总销售额都是260亿，第二季度就已经355亿了，增幅相当大了，不过这只是16家上市公司，家电上市公司，大公司的，还有一些中小企业的家电，还可能没有那么好的一个结果，所以我想就整个家电来讲，我不敢肯定它是全面复苏了，但是呢，在这里面至少有一些基础比较好的，原来体制上面就比较优良的家电公司了，它应该是比较有突围的迹象的，甚至我们可以说，它已经成功突围了。

　　主持人：我手头其实有一张照片，这是在08年十月，也就是秋季广交会的时候拍摄的，听说梁总对这张照片感触特别深，来，您回头看一看，大屏幕上出现的就是这张照片，似乎你们的展台前面的人并不是特别多？梁总。

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