冰天雪地彩电业岂可“朝九晚五”-新闻快递--中国农资供销网

冰天雪地彩电业岂可“朝九晚五”

时间：2009-10-29 09:47:40来源：[标签:出处]作者：贝宜可

只因“家电”着一“家”字，便与楼市有了一层看似透明，实却复杂的关系，在楼市萎靡的大环境下彩电企业集体苦诉“冬天来了！”。但同时彩电业又是价格战的忠实信徒：任凭外面金融海啸，无奈之下，依旧屡屡祭出价格宝刀，直到利润捉襟见肘。彩电行业已经俨然身处“冰天雪地”。夏新退市，三洋被购……。彩电企业在这个冬天注定要“加班加点”。“对企业来说，放下包袱，保证现金流，完善核心技术，选择差异化竞争的蓝海战略，带给消费者更多的让渡价值是保证企业过冬的前提”中国电子商会副秘书长、著名家电专家陆刃波一语中的。

无风也瑟瑟，不雨亦潇潇

中国平板电视市场从2004年正式启动，2005年实现“井喷”，达到400%的增速，之后增速逐年递减。在平板电视发展的春天无数企业蜂拥而上：外资品牌扩大生产，国内彩电企业跟紧步伐；搞上游电视屏的来了，搞电脑的来了，搞游戏机的来了，就连搞山寨手机的也来了。一时间彩电市场腥风血雨，价格战拼的令人眼花缭乱。没有核心技术，没有产品创新，没有质量保证，只有低廉的价格，这注定彩电业“山雨欲来”。中国电子商会消费电子产品调查办公室发布报告预测，明年中国平板电视的销量增速放缓为20%～30%。市场容量终究是有限的，在消费能力强的一、二级市场的经验不可能在三、四级市场和广大的农村地区成功复制。再加上人民币升值、劳动力成本上涨、价格战不断升级导致彩电业风光不再，很多半路出家的彩电企业不堪承受，丢盔弃甲。长虹、海信们也在合资品牌和低端品牌的共同挤压下难以招架。金融海啸尚未袭来，彩电业冬天已初现端倪。

待到金融海啸时，彩电企业如临深渊：索尼宣布，受金融危机影响，公司2008年利润目标值从4300亿日元修正为2000亿日元，下降幅度高达57%，东芝公司的一份内部经营业绩预测报告也透露，该公司在2008年度的利润目标至少也要下滑48%。

我花开时百花杀

我国相对稳定的实体经济没有受到金融危机过大的冲击，面对如此庞大的消费市场，在海外市场受伤的彩电企业仿佛看到温暖的“避风港”，当然这其中也包括如狼似虎的外资品牌。于是，“避风港”内一场大战势必会在金融危机的背景下精彩上演。

中国市场成为彩电企业们过冬的“口粮”，但要想赚得这份“口粮”，谈何容易！价格战仍然会是法宝，但除却价格战国内企业似乎找到了更好的办法。TCL集团公布的三季报显示，实现主营业务收入101.20亿元，同比增长10.05%。康佳同样成绩卓著，第三季度财报称，公司净利润为1.07亿元，同比大增713%。

国产品牌在缺失上游核心技术的劣势下，曾被外资大鳄们的价格战逼迫至山穷水尽之境。

知耻而后勇。长虹创新性地推出了TV2.0系列，让平板电视能与网络、通讯实现互联、互动功能，电视不局限在“看电视”；TCL在全国范围内巡展以“高清影像互动功能”为主要卖点的X9系列新品， TCL多媒体推出的X9试图改变电视传统的定义，使其从传统的被动接受的收看功能延伸到家庭娱乐互动的载体。创维则致力于酷开：实现电影、音乐和网络互通的多媒体娱乐电视，一个电视可以实现众多功能。国产品牌在这方面不但掌控了核心技术，提供给消费者更多价值，而且在避免了与外资品牌短兵相接。“十一”黄金周期间，创维领跑平板电视销量榜，旗下酷开系列电视做出了极大贡献；TCL的X9系列电视也引爆了高端平板电视销售，国产彩电在一级城市的市场占有率已恢复到40%左右，可谓“待到秋来九月八，我花开尽百花杀”。

冰冻三尺，非一日之寒

房地产市场的波动对家电销售的影响具有明显的滞后性，在2008年，前一两年买的房子要装修使用，会对家电销售起到明显的推动。而2008年房地产市场的恶化带给家电业的负面影响，要在此后的两三年乃至更长一段时间内显现出来，冬天不会很快结束。缺失核心技术，无法保证产品质量，疯狂打拼价格的竞争策略只能使彩电企业在冬天的寒风里渐行渐迷失。

民族彩电企业在金融危机中不俗的市场表现，让我们看到了国产品牌的努力，然而冬天还很长，这只是个开始，国产品牌能否继续领跑国内市场是个未知。外资品牌抱定分一杯羹的进攻态势，再加上部分出口企业转做内销，竞争较以往来说异常激烈。完善核心技术，选择差异化的蓝海竞争策略，带给消费者更多的让渡价值，是企业在寒冬中的取暖良方。这可能需要企业付出比平时更多的努力，但已处冰天雪地，岂可再朝九晚五。（中国电子商会消费电子产品调查办公室陆刃波赵亚锋）