三联商社的事实根据：

2007年8月20日，济南市中级人民法院执行冻结三联集团所持公司的流通股107万股及孳息、非流通股2700万股。法院不但冻结了2700万，还冻结了107万，说明三联集团的错误太多。

济南市中级人民法院于2008年2月14日委托山东齐鲁瑞丰拍卖有限公司拍卖非流通股2700万股，最终由山东龙脊岛建设有限公司以53730万元(19.90元/股)竞买成交，龙脊岛建设已于2008年2月19日付清上述款项。根据民事裁定书并在上述权益变动完成后，龙脊岛建设将持有2700万股限售流通股，成为公司第一大股东。是法院委托拍卖了2700万股，证明与国美无关。

2008年4月30日，中国证监会济南稽查局对张老先生给予警告和10万元的罚款；崔葆瑾、刘学勤、张欣和于其华分别给予警告和5万元的罚款；李家勇给予警告和3万元的罚款。证明张老先生肯定违法违规，首先要反省自己，更不要在别人一时落难的时候无中生有，把水搅浑。黄光裕先生至少是一个令人敬仰的英雄和王者，三联商社的现任董事长是王俊洲先生。

江南春的分众传媒收购聚众传媒后，没听说虞锋要收回聚众传媒的名字；江南春的分众传媒收购好耶后，没听说朱海龙要收回好耶的名字；惠特曼的eBay收购易趣后，没听说邵亦波要收回易趣的名字；张老先生为什么要收回三联商社的名字？证明张老先生真是想钱都想疯了，三联商社的股东们会答应吗？你真的想要应该与王俊洲先生商量用钱从王俊洲先生手里买回去4个字。

我们相信：三联商社在王俊洲先生手里肯定和苏宁电器赛跑，三联商社4个字到了张老先生手里还会是金字招牌吗？到过3.21元，令人心寒。

三联商社在“生父”和“养父”手里的市场表现：

三联商社在“生父” 张老先生手里确实表现得很差，不但高价卖了自己的“亲生孩子”收了5.4亿，而且在吸“孩子”的血，使“孩子”越来越矮，熊气笼罩，最低只有3.21元；“生父”还要狠心收回“孩子”的名字，张老先生的“孩子”在流泪、在哭泣。

三联商社在“养父”黄光裕团队的手里确实表现得非常出色，“养父”承诺从“生父”的毛利6%提高到12%与苏宁一样，“养父”要审计“生父”的吸血行为、“养父”要拒绝“生父”退租的无理举动，三联商社在“养父”的手里，擦干眼泪，牛年牛气冲天，连续4个涨停板，不出意外应该还会有许多个涨停板，肯定会与苏宁电器接轨和超过。为什么会超过，且听下述分解。

三联商社等待突破历史高位：

2008年03月12日最高位17.98元

2007年05月30日三联最高位19.97元

1997年05月30日历史最高位22.90元。

不难设想，30亿大盘股的苏宁电器能够到74.84元，3亿小盘股的三联商社为什么不能突破74.84元呢？况且是在国美领导层进驻的时候，国美是中国最大的家电连锁企业，国美的团队是最优秀的一类，王俊洲先生是朝气蓬勃、勇往直前、战无不胜的一位。

当年苦孩子的黄光裕先生能够打造国美的辉煌和强大，现在三联商社的董事长王俊洲久经沙场，同样能够把三联商社打造得辉煌和强大，4天的股价就充分表现出牛气冲天，体现得淋漓尽致。

真所谓雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

三联商社这个可怜的孩子被“生父”卖了股份，拿了高价，还要坑害：

无论“生父”怎样打击自己的孩子-----三联商社，三联商社也挺住了，让投资者有一个好的回报。

当然，在山东的消费者了解到三联商社受到不公平的磨难，也会经常去光顾三联商社；相反，在山东的消费者了解到张老先生那样的人品还敢去传说的即将开张的新三联吗？

张老先生既然做不好三联商社，怎么会做得好新三联呢？别怄气了前辈，供应商了解三联集团能耐，怎么会给与最好的政策和条件。

只有一种可能让三联集团出现转机，那就是“生父”洗心革面，应该帮助“养父”共同做好三联商社。

三联商社投资者的奉劝和结论：

如果张老先生还有一点良知、还爱自己的“亲生孩子”----三联商社，就要善良和厚道，因为企业家的最高境界是友好合作，互利共赢。

山东的张老先生要向上海的陈晓先生学习，真心实意地帮助国美做好三联商社，你的“孩子”好了，你怎么会不高兴呢？

我们有理由相信三联商社的现任董事长王俊洲先生既要做强做大，又会海纳百川、人尽其用，只要你张老先生真心实意。

假如我是三联集团的董事长，我肯定感谢国美的入住，绝不会处处设置障碍。我既要为股东着想，又要注意自己的社会形象，肯定协助王俊洲先生管理好三联商社，有始有终。