二是在丰富文化上下功夫。引导各新农村建设试点村理事会组织村民积极开展 “十星文明户”和“五好家庭”评比活动。加强社会治安综合治理力度，不断健全防控网络，引导村民自觉抵制“黄、赌、毒”等社会恶习，维护社会公德。

三是在壮大产业上下功夫。按照抓主导、成规模、创品牌的思路，围绕江上的主导产业，纵深推进“一乡一业”发展，全面推广柑桔、草莓和泡桐种植，大力发展庭院经济、 “农家乐”经济，拓展农民增收空间。探索发展新兴产业,努力创建“源西海”柑桔产业品牌，扶持培育农民专业合作社建设工程。

四是在清洁工程上下功夫。按照“445”处理模式，大力实施农村清洁工程，严格按照沤肥、铺路、回收、封存和焚烧等五种分类路径处理垃圾，确保垃圾处理不出村。健全《村规民约》，引导村民积极参与村务管理，形成村民卫生管理长效管理机制，创造整洁、优美、文明、和谐的农村人居环境。

五是在资金管理上下功夫。对各类专项资金，统筹安排、集约投放、规范使用，通过以奖代补等方式，投入新农村建设，充分发挥各类支农项目资金的集聚效应。以实用、必要为原则，对项目资金的使用进行严格管理，每笔项目经费都要经乡蹲点领导、村挂点干部、理事会成员三方签字后报乡长审批，每半月再公示一次，确保每一分钱都发挥最大作用，每一分钱都投在最需要的地方。

六是在分类考核上下功夫。各新农村点上的乡领导和干部为乡直接责任人，新农村点上的村负责人为村主要责任人，点上的村分管干部为村直接责任人。对工作进展快，效果好的试点村给予通报表扬,对工作进展慢，效果差的试点村提出批评，年终考核验收不达标或排在全县同类后三位的点，该行政村实行“一票否决”，取消一切评先评优资格，考核结果作为评价各村和乡村两级干部政绩的重要内容之一，纳入年度综合目标考评。

﹙永修县新村办  付家宝  谢 斌﹚