在今年4月份，就有人在网上传出新科即将面临破产。不过如同众多流言蜚语一样，没人将其当做一回事。不过，在上周日有政府官员表示新科已经向法院提出了破产申请。

    虽然新科集团声称这不是破产，也不是重组，只是企业“转型升级”。然而曾经辉煌一时的新科，终究还是没落了，究竟是基于什么原因而走向没落呢?

    一提起新科，人们就会想起新科VCD在央视做的广告，上个世纪90年代，新科与爱多、步步高、金正等品牌垄断了国内的VCD市场。记者了解到，如今的新科，产品链包括液晶电视、EVD、家用DVD、移动DVD、CMMB移动电视、中国蓝光高清视盘机、车载多媒体系统与GPS导航器，以及空调、滚筒洗衣机等。

    常州某银行工作不愿透露姓名的工作人员用一句话评价了新科事件：“新科的问题牵扯面比较广，是涉及到常州整个金融稳定的大事项。”他并解释道，新科目前的主要问题是无法偿还到期的银行贷款，资金上的困境让它面临破产的窘境。

    记者观察到，融资问题仅仅只是一根导火索，而最主要的原因则是新科没有掌握有高利润空间的核心技术。

    新科本来是做DVD的，这显然是已经落伍的了，转型做空调、洗衣机甚至电脑等，但并没有这方面的实力，相比于美的格力上千万台的年产销量，新科的空调一年才十几万台产销。

    从一家乡镇企业，不断扩大经营，成为一家知名民营企业，但由于没有核心竞争力，终于在经济危机的背景下，订单不断萎缩，最后导致资金链断裂，不得不走向破产的边缘。