2012年4月1日上任的索尼新管理团队昨天（4月12日）公布了最新的经营方针，包括通过实施快速决策将索尼集团整合为“一个索尼(One Sony)”；致力于促进电子业务的复兴和成长，并创造新的价值，进一步加强娱乐和金融服务业务稳固的业务基础。

    索尼对电子业务改革的主要策略包括：强化核心的数字影像、游戏和移动业务；扭转连续多年亏损的电视业务；开拓新兴市场；加强创新寻找新业务机会，以及对现有业务进行调整并且优化资源配置模式。此外，目前已经确认索尼还将进行规模为1万人左右的裁员计划。

    索尼上述策略的最终目的是：在2014财年实现电子业务6万亿日元的销售额和5%的营业利润，索尼集团整体8.5万亿日元销售额、超过5%的营业利润和10%的净资产收益率。