慧聪家电网讯：索尼公司今日宣布了新管理团队（2012年4月1日组建）领导下的一系列经营方针。通过实施快速决策将索尼集团整合为“一个索尼(One Sony)”，致力于促进电子业务的复兴和成长，并创造新的价值，进一步加强娱乐和金融服务业务稳固的业务基础。

    电子业务改革的主要策略：

    1.加强核心业务（数码影像、游戏、移动业务）；

    2.扭转电视业务；

    3.开拓新兴市场业务；

    4.开创新业务并加速创新；

    5.调整业务构成并优化资源配置。

    通过实施以上策略，索尼将致力于在2014财年实现电子业务6万亿日元的销售额和5%的营业利润，索尼集团整体8.5万亿日元销售额、超过5%的营业利润和10%的净资产收益率。

    为了实现电子业务复兴和新增长的5项改革策略说明如下：

    1.加强核心业务（数码影像、游戏、移动业务）

    索尼将数码影像、游戏和移动业务定位为电子业务的三个重点领域，并计划在这些领域中集中投资和技术研发资源。通过推动这三项业务的发展，索尼计划在2014财年使这三大业务领域占索尼电子业务整体约70%的销售额，贡献电子业务整体约85%的营业利润。

    数码影像—索尼将不断加强其拥有领先地位的影像传感器、信号处理技术、镜头及其它核心数码影像技术的研发，并计划将这些技术应用在消费电子产品（例如数码相机、摄像机、可更换镜头数码相机等）和广电及专业电子产品（例如广电专业用摄像机或安防摄像机产品等）中，以进一步增强索尼整体产品线实力并实现差异化。索尼也计划在安防、医疗等广泛的业务范围中应用这些核心技术，进一步拓展数码影像业务的范围。索尼计划在2014财年实现（消费、专业电子的）数码影像业务和影像传感器业务1.5万亿日元的销售额和10%以上的营业利润。

    游戏—在游戏业务领域，索尼将继续通过Play Station3、Play Station Vita、索尼独特的软硬件组合、Play Station Network(PSN)及丰富的附件和周边产品，为消费者提供愉悦的娱乐体验，提升索尼游戏业务的销售额和营业利润。在Play StationNetwork方面，索尼计划提升游戏下载业务的销售并加强固定套餐订户服务，进一步扩充支持Play Station Suite的产品和内容以增加销售额。索尼计划在2014财年实现游戏业务1万亿日元的销售额和8%的营业利润。

    移动业务—在移动业务领域，索尼正在整合智能手机业务（目前为索尼的全资子公司，由索尼移动通信运营）、“Sony Tablet”和“VAIO”业务的研发、设计及销售和市场营销运营，以期快速研发并向市场推出优秀的产品。索尼计划充分利用其在各个领域的技术资源（例如数码影像和游戏领域），其在影视、音乐和游戏领域丰富的内容资产，其“Sony Entertainment Network”网络服务平台，及其在移动电话产业中积累的通信专业技术和业务知识，推出新的移动产品并建立新的业务模式。此外，通过整合整个移动产品线的运营资源，索尼将进一步提升运营效率并优化资源配置。通过这些举措，索尼计划在2014财年实现移动业务1.8万亿日元的销售额并显著提升营业利润。

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