孙海英 谭晓华 纳兹科

　　一、强化制度，保障效能。为使日常管理制度化，在原有制度的基础上，进一步完善了学习、考勤、票据管理、档案管理、廉洁自律等20余项服务规章制度，做到横向互动、上下联动，以制度落实管人，以责任促进工作。

　　二、提高制度的执行力。坚持考勤记录每天进行公布，实行不定期对干部职工的绩效考核内容进行督查。如：上下班、抽查岗外出去向公示、离岗登记等制度执行情况，并通过督查通报形式予以批评或奖励。1-4月，已发布内部通报4期。

　　三、完善财政服务体系。进一步完善财政拨款制度、内部协调制度，强化首问、首办责任制和一次性告知、服务承诺制度的执行力度，简化工作程序，明确工作责任，提高工作效率。在财政局一楼大厅设置“引领服务”、“爱心引水处”、LED电子显示屏;在各股室门口设置了服务承诺牌和岗位人员去向告知牌，既方便群众办事，又便于群众监督。

　　四、开展复印绿色通道。为方便各办事人员，提高工作效率，又能做到厉行节约，财政局特开设了复印绿色通道，并指定专人为各办事人员在绿色通道处复印。