布斯屯格牧场党委召开了“四知四清四掌握”专题工作会议，并对2013年的“四知四清四掌握”工作进行了安排部署：一是加强领导干部包村、一般干部驻村工作机制，调动全场干部职工的工作积极性，并实行月度考核工作制度。二是在全场范围内推行“四类管理法”，要求各村队对所有常住人口和流动人口按照放心户、基本户、重点工作户、重点管控户四类实行分类管理，建立工作台帐，并对困难群众实行帮扶，及时了解牧场各村队社情动态。三是加强对村队干部的坐班管理，成立了督查小组，对坐班进行抽查，并实行奖罚机制，发挥全程代办点的作用，实实在在的为农牧民办事。四是牧场大学生村官发挥作用，与村队干部一同下村，对牧场重点人口进行逐一走访，了解他们的思想动态，目前，所有重点人口的生活基本得到了