一是全面推行班子及班子成员工作业绩量化考核办法。为了使班子成员的执政能力、领导水平和服务群众的本领明显提升，按照县委十一届三次全委(扩大)会议确定的十项重点工作具体要求，对班子及班子成员分基础工作、重点工作、创新工作分别对工作任务进行了认真细致的量化，定每周一召开工作例会，细化科级领导干部的工作任务，督促任务完成情况，目前每个班子成员各项工作任务已基本完成。

　　二是扎实推行内部绩效考核体系建设。完善了干部职工年度工作任务量化考核办法，以“周小结、月评比、季表彰”活动为抓手，牧场干部职工结合分工情况，建立了周工作总结登记制度，每周一晨会分别向牧场主要领导、分管领导递交工作任务总结、申请表，进一步细化了工作目标，提高了干部的工作效率。每季度兑现奖惩，有效的提高了干部的工作积极性。目前表彰干部10人，处罚4人。

　　三是狠抓干部“走读”。针对部分科级领导干部奉献精神、责任意识淡薄，上班时间忙于个人和家庭事务现象时有发生等情况，场党委召开专题会议研究，实行上下班签到制，党政一把手带班制，下村、出差、请假等情况登记制，有效的杜绝了领导干部“走读”现象，积极组织开展“夜学、夜议、夜谈、夜访”等活动，切实加强了班子成员之间沟通，改善党群干群关系。