河北承德蘑菇峪乡“四说三答”制夯实农村组织-村社风采--中国农资供销网

河北承德蘑菇峪乡“四说三答”制夯实农村组织

时间：2009-10-29 17:15:25来源：[标签:出处]作者：王敏生

　兴隆县蘑菇峪乡党委从“抓好一个村支书、带动一个行政村”入手，以抓好党支部为民办实事的管理为突破口，在全乡推行村党支部“四说三答”制度，取得了明显成效。

“四说”即，一说工作计划。村党支部书记“说”工作开展情况，查找工作不足，拟出工作计划，谋划远景规划。二说勤政廉政。述思想上是否尊重老百姓，感情上是否贴近老百姓，行动上是否深入群众，工作上是否依靠群众，如何抓好村党支部的建设，怎样做到勤政为民和防微杜渐。三说财务公开。乡农经站定期公开各村的财务情况，村由“两委”组成资金管理小组，统一资金结算，统一支出报销，特别是群众关心、关注的账目都详细列出并公示。四说热点难点。明确工作中，怎样推进社会主义新农村建设，如何增加本村经济收入，如何关心本村弱势群体等村里的热点、难点问题。

“三答”即一是群众点，支书答。对群众提出的与生产生活密切相关的事情，如扶贫资金的安排、计生优惠政策的兑现、本村低保的发放等问题的落实情况，村党支部书记要据实而答。二是党员问，支书答。对党员代表提出的怎样把党的各项方针政策贯彻落实到群众中去，如何发展党员，加强党内民主，如何服务本村，团结协作和严守纪律等，村党支部书记要据问而答。三是领导提，支书“解答”。在工作中如何明确分工、责任到人，怎样激发群众参与文明生态村创建的积极性，对乡党委安排的工作如何抓住重点、突出特色、总结经验，村党支部书记要据疑而“解”。

“四说三答制”转变了各村支部书记的工作作风，即密切了党群干群关系又改变了过去群众“有了问题难反映，存在矛盾难解决”的状况，做到了“小事不出组，大事不出村，信访不越级”，夯实了党在农村的组织基础，为社会主义新农村建设提供了坚强的组织保障。