养蜂是湖北钟祥市的一个特色产业，2007年5月，在原养蜂协会的基础上，湖北钟祥市保蜂蜂业合作社挂牌成立。

    合作社对社员实行“三统一”服务。统一提供配送生产资料服务。合作社统一配送生产资料达到85%以上，社员户均年节约成本2000元。统一蜂产品销售。合作社成立了销售部，每年订单销售合作社蜂产品70%以上，每吨价格高于市场800元。今年还与荷兰十八超市成功对接、签订产品合同100吨，实现“农超对接”。社员的产品统一销售达到90%。统一技术服务。抓好养蜂技术培训，合作社每年分层次分季节组织3~5次培训，还聘请省市专家现场授课，与大专院校科研单位联姻开展技术合作。合作社被湖北省蜂管总站确定为“中华蜜蜂控飞研究室”。几年下来，加入合作社的蜂农基本掌握了养蜂技术标准。仅掌握无抗活性蜂王浆生产和保鲜技术一项，取得了每百公斤高活性鲜王浆多卖800~1200元的好价钱。同时实行统一蜂病防治要求，与社员签订行业自律公约。确保蜂产品无污染、无农药残留，提高了蜂产品质量。

    蜂农是“小家”，合作社是“大家”。只有将小家融入大家，才有希望。为使合作社持续发展，保蜂蜂业从“三建”入手，规范合作社内部管理。一是建组织安“家”。合作社依法成立了社员大会、理事会、监事会“三会”机构，根据居住区域，还设置了18个合作组和26个质监小组，形成总社—合作组（分社）—质监组生产管理网络和理事会成员包片，社员代表联组的服务网络组织，为入社社员安了“家”。二是建章立制管“家”。合作社依法制定了章程和生产经营、盈余分配10项制度，坚持用制度管人管事，并根据实际情况制定了理事长、经理、销售、财会等8个内部生产经营管理人员责任职责，每年签订责任书，合作社管理充分体现民主管理，遇事大家商量，重大问题票决，定期开会沟通，议事遵循规则。三是建账户稳“家”。实行盈余返还，紧密合作。合作社不断强化规范建设，变过去简单的生产合作为紧密的经济合作，明晰产权和股权，吸收成员资本参与合作社发展。现金按每股金额1000元为1股，每个社员可出资1~2股，理事会成员3~5股。蜂群按每群300元折价入股，共吸收成员出资256.6万元。合作社为每个成员设立账户，记载其出资公积金份额以及合作社交易情况，合作社严格按章程及盈余分配制度做到二次返利。按交易量60%返还，按股分红、互利互惠、回馈社员，建立了比较紧密的利益联结机制。合作社从盈利中提取公积金10%、风险金5%后可分配盈余全部返还社员。连续三年召开社员分红返利大会，二次返利78万元，股金分红27万多元，提取公积金、风险金42万元用于合作社发展。2010年合作社实现销售收入1200万元，纯利173万元，社员户均收入4.2万元，高于非成员户32%。（舒光湖）