沈联志，十年前还是甘南县平阳镇的一个普普通通的农民，可就是这么个朴实的农村汉子，靠着自己的一股子闯劲硬是在甘南县办起了一家最大规模的禽类养殖合作社——联志家禽养殖合作社。靠着走“公司+农户”的路子，引领越来越多的农民走上了致富之路。

　　前不久，沈联志又张罗着引进了一条禽类加工屠宰分割生产线，至此甘南县联志家禽养殖专业合作社已经发展形成了供、养、收、孵化、屠宰、加工、分割、销售一条龙的农业产业化企业。

　　回忆起建设初期，沈联志很有感慨。那时候，养殖户们多半是自家散养，稍微有点规模的也都不愿意入社，为此，他免费为养殖户在防病疫情上提供帮助，设立了防疫灭病服务车，24小时提供服务。还积极引导成员实行增收节支，实行科学化饲养和规范化管理，减少了不必要的支出和浪费，提高了经济效益。同时，还充分发挥畜禽屠宰加工厂龙头带动作用，坚持以市场为导向，以订单生产为模式，强化服务，有效的促进了小生产与大市场的紧密连接，真正形成了产加销一条龙、贸工农一体化生产格局，有效降低了养殖户市场竞争风险。

　　正当该合作社所有业务逐步走上正轨的时候，由于产品过于分散，缺乏主导知名产品，加之受到“禽流感”风潮的影响，许多养殖户纷纷退社，甚至放弃了养殖生产。为此，沈联志号召大家尽量把有限的资金集中起来，统一养殖标准，适时扩大养殖规模抢占市场。提出成员按交易量进行盈余返还，最大限度地让利给农户，将饲养饲料、鸡雏等成本按照70%、药品按20%的让利进行返还，年终时，合作社对成员按年终盈利按股分红，有效地提高了成员的养殖积极性。还组织申请了“联志牌”商标，对生产标准实行严格保证，放弃产品多而全的局面，开始把有限的资金投入到主要产品的生产上，并先后融入资本金260万元，使成员们在遭受一定萎缩后又慢慢地发展壮大起来。

　　经过不断发展，现如今的联志家禽养殖合作社规模已经扩大到300户，带动养殖户达1000多人。“联志牌”商标还获得“中国著名品牌”。(作者：康胜 邸文辉)