“将来，合作社的目标就是要把品牌打出来，跟县里的产业园区联合，加工出拥有自己品牌的羊肉产品。”韩生录一见到农业部“百乡万户”青海调研组成员，就迫不及待地说出了合作社今后的打算。
　　韩生录是青海省刚察县新海村生态畜牧业专业合作社理事长，早在2008年，他带领村里7户牧民，通过牛羊入股的方式，组建起了生态畜牧业专业合作社。起初，对于这样一个“新东西”，牧民们并不怎么看好，跟着一起干，不过是觉得韩生录有头脑、靠得住。
　　几年的时间，韩生录和牧民们一起找到了一条既能保护草原，又能赚大钱的合作社发展路子——提高母畜比例，加快羔羊出栏。
　　“以前，散户养殖有一个缺点，产羔周期太长，一般要4~5个月的时间，卖出的价格自然就有高有低。现在实现集中养殖，将产羔周期缩短到了1个月。集中出栏，周转更快。6个月的羔羊，可以卖到1000元左右。”韩生录说。
　　随着国家草原保护补助奖励政策的推行，牧民将草原上核减下来的牛羊转移进了畜棚，开始进行舍饲或半舍饲养殖。为了使牛羊数量稳定在草原承载范围之内，他们想出来的办法就是加快羔羊出栏。
　　韩生录的合作社发展步子迈在了别人的前面，短短几年，合作社由原来的5户，扩大到了现在的17户。
　　走进合作社的养殖小区，种公羊区、母羊区、产羔区、育肥区、饲料区、药浴池，不同的功能区让整个养殖井然有序。从传统到现代，牧区的生产方式发生了翻天覆地的变化。
　　而更让韩生录高兴的事情是牧民们富裕了。他说：“去年合作社分红180万元，平均到每一户也有10万元左右。”入股合作社的牧户们纷纷议论说，除了分红还能在合作社里打工，挣双份的钱，要靠以前单家单户放羊，哪里能赚到这么多。
　　“挣钱是一方面的，要把合作社经营得更好，发展空间更大才行。‘十八大’提出要发展‘家庭农场’，虽然咱不太懂这些，但是我知道我们这里就是一个大的‘家庭牧场’，不过现在还处在比较低的阶段。”韩生录说。
　　“养羊-卖羊-挣钱”，这就是韩生录所谓的“比较低的阶段”，而他的目标就是让合作社有自己的品牌，让羊儿们也有自己的品牌。