一是抓好工作问责。由镇党委与村两委签订年度工作目标责任状，把年度工作任务按中心工作、重点工作、阶段性突击工作、长年工作及交办工作细化分解到条线和每个干部头上，以百分制考核形式，按照责任划分，实行不同类别的问责，轻则实行诫勉谈话，重则予以免职。

二是实行绩效联酬。该镇通过实行农村干部百分制考核，把村(居)干部履行岗位职责，完成工作任务情况与工资、奖金挂钩，年终以综合考核评价结果确定本年度干部工资、奖金额度。把干多干少，干孬干好明显区别开来，绝不打和牌，以增强村级干部工作积极性。

三是开展勤廉双述。该镇继续实行村干部勤廉双述制度，即村干部每半年进行一次口头或书面述职述廉，由镇党委组织包片领导和包村干部对所辖村的村级干部进行逐个评议，双述过程要有本村党员代表、村民代表、人大代表参加，并将结果张榜公布，对评议不上等级的村干部进行教育整改，连续两次评议不上等级的给予组织处理。