山西金岩工业集团是一个以煤焦为主导，集焦炭开采、机焦冶炼、化产回收、热电联供、新型建材、进出口贸易等为一体的综合型集团化民营企业，现资产达100亿元，员工5000余名。今年41岁的吴铁栋是金岩工业集团炼焦车间主任。早在1992年，他就是企业的一名打焦、装焦工人。当时生产工艺落后，缺少大型机械，焦化行业的发展是粗放的劳务密集型。最辛苦的时候，两个人要装4辆车，一个人最少要装到50吨。吴铁栋说：那个脏、累，现在都不敢回想。1995年，该市焦化业淘汰粗放污染的萍乡炉，上马了工艺相对先进的封闭式炉型，一些大型机械开始在焦化行业广泛应用，这使得生产效率大大提升，吴铁栋和他的同事们也从繁重的体力劳动中逐步解放出来。

封闭式炉型上马以后，不仅效率提升，而且对环境的污染也大大降低。原来的人力破焦变成了狼牙破碎机破焦，一台破焦机相当于以前100个劳力破焦的效率。原来的人力装焦变成铲车、机械装焦。一辆铲车至少能顶100个劳力的效率。吴铁栋和他的同事们由原来的体力劳动者变成机械的维护、监护和操作者。

封闭式炉型带给吴铁栋的兴奋还未散去，生产工艺和设备先进的机焦、捣固型机焦就开始在该市焦化行业崭露头角，企业向循环生产、清洁生产迈出实质性步伐。告别了繁重体力劳动的吴铁栋先后被调到筛选、交换、调火等技术性相对较强的工作岗位。

党的十八大报告提出，要大力推进生态文明建设，努力建设美丽中国。我们要着力推进绿色发展，进一步加快建设&lsquo美丽孝义。孝义市十八大宣讲团团长、宣传部长薛向东这样讲到。

在孝义，像金岩集团一样的企业，都在着力推进绿色循环低碳经济，建设生态文明企业。学习贯彻十八大精神，我们企业将以煤为基、以化为主，加快实施500万吨新型焦化工业园区项目，做好煤焦、电力、化产三大产业，力争到2015年产值突破200亿元，利税突破30亿元，努力构建资源节约型、环境友好型、资本运营型、生产洁净型、发展循环型的现代化企业。说到将来，金岩集团负责人张文俊信心百倍。