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江苏省供销合作社多措并举全力保增长促发展
时间:2009-10-29 16:13:00来源:[标签:出处]作者:阿卡
  今年以来,江苏省供销合作社认真落实中央和省委的最新决策部署,把“保增长、促发展”作为当前一切工作的首要任务,从头抓好实现了第一季度开门红。具体做法如下:
  一是坚定信心,把全系统干部职工的思想和行动高度统一到保增长促发展上来。省委、省政府“保增长、促发展”指示一经传达,省社随即召开党组会议,认真学习领会,并通过召开系统会、座谈会等多种形式,向全系统进行传达部署,统一思想,凝聚力量,分解任务,落实责任,迎难而上保增长,坚定信心促发展,抓重点搞服务、强措施抓落实,保供应稳价格。在江苏要求增长10%目标的基础上,全系统按照江苏省供销合作社第五次代表大会确立的“三个全面提升、两个翻一番、一个全覆盖”新一轮发展目标,年均增长速度要求达到19%。
  二是优化结构,把加快发展方式转变作为全系统保增长促发展的主攻方向。省社认真谋划2009年系统跨越发展思路,研究促进供销合作社改革发展的新思路、新办法。通过积极优化调整结构,加快发展方式转变,不仅确保今年发展任务的完成,且为今后长远发展积蓄力量、打好基础。为此,省社在“中心、网络、合作、市场、联合”5大方面实施重点突破,创造性地开展工作。在具体工作中,坚持“四个突出四个跨越”:突出为农服务,奋力推进传统农业向现代农业跨越;突出体制创新,奋力推进传统服务业向现代服务业跨越;突出又好又快,奋力推进粗放增长方式向集约增长方式跨越;突出统筹城乡,奋力推进服务“三农”向服务城乡一体化跨越,争当农村新一轮改革发展生力军。
  三是加大投入,把批量催生孵化新经济增长点作为全系统保增长促发展的主力举措。紧紧抓住国家扩大内需投资计划、新农村建设、农村市场广阔及供销合作社发展环境优化等机遇,加大投入,招商引资,开放办社,借力发展,为保增长、促发展提供有力支撑。据初步统计,全系统全年新发展项目134个,总投资额54亿元。落实专人,协调要素,确保项目早投入、快投产。项目全部达产后,可实现年产值430多亿元。其中,苏果超市把今年确立为“加快网点扩张年”,投资10个亿开发直营新网点137家,新增网点数高于以往任何一年。全面推进供销合作社体制机制创新,在基层供销合作社“三位一体”改造和联合社组建上,今年要实现重大突破。加大骨干企业、农产品等各类市场、配送中心、连锁网点等建设力度,要求每个市县(区)供销合作社都有自己的骨干、龙头,有自己的品牌、亮点,有自己的排头兵、领头羊。
  四是保供稳价,把以民为本作为全系统保增长促发展的落脚点。省社积极响应政府扩内需、促消费的宏观政策,在丰富市场需求,保障市场供应、稳定市场价格方面狠下工夫。系统连锁龙头企业苏果超市集中精力备足货源,保证居民日用消费品市场供应。发挥规模优势,制定大规模营销方案,最大限度让利于民。全系统还充分发挥在农村的主渠道、主力军作用,推进“两大体系”、“三大板块”、“六大连锁网络”建设,按照省政府保供稳价要求,千方百计搞好春耕农资等商品供应,夯实农业基础。苏农集团专门成立工作小组,专题部署春耕农资供应工作。及早筹措资金,加大资源调度力度。全系统仅为春耕就储备农资百万吨,确保了全省农民春耕生产的需要和价格的稳定。
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