河南省供销合作社“五让农民”实现扩内需保增长-供需信息--中国农资供销网

河南省供销合作社“五让农民”实现扩内需保增长

时间：2009-10-29 16:13:03来源：[标签:出处]作者：刘玛奇

　　近年来，河南省供销合作社按照国家关于“健全农村流通网络，拉动农村消费”的要求，认真组织实施“新农村现代流通网络工程”（简称“新网工程”），大力发展农村现代流通网络，拓宽了购销渠道，增加了农民收入，拉动了农村消费，丰富了农民生活，促进了农村经济稳定增长。
　　一是促进农民增收，让农民有钱花。省供销合作社始终把助农增收作为重要责任来担当，不断强化网络的双向流通功能，努力搞活农产品流通。在供销合作社所开办的超市中，都设立了农产品销售专柜、专区，把当地农民生产的小杂粮、蔬菜、水果等农产品引入超市。很多超市龙头企业还通过与农副产品生产基地、加工龙头企业建立稳定的联系，组织订单农产品进超市、进网络，把一乡一县的土特产品变成了区域市场的名牌产品。2008年，全省供销合作社系统共购进农副产品52.4亿元，同比增长20.4%，助农增收10多亿元。辉县市供销合作社的金城量贩通过遍布农村的超市把当地农民生产的山楂、核桃、鸡蛋等农副产品收购上来，经过加工、包装进入超市，农副产品年销售额达1500多万元，鼓起了农民的“腰包”。
　　二是超市开到家门口，让农民有钱花得出。全省供销合作社系统从实际出发，通过自筹资金、招商引资、职工集资、吸收加盟等多种途径，以超市、连锁店等新型业态，用市场办法和经济手段，对县及县以下基层网点进行了大规模的整合改造，实施“超市进乡村”工程，把超市开到了农民的家门口，大大便利了农民消费。目前，全省供销合作社已发展农村超市、连锁店3.95万个，超市、连锁店正在逐步成为农村市场的主导业态。如今，走进供销合作社的农村超市，过去的黑屋子、土柜台不见了，明亮的灯光、新颖的装饰、先进的设施，摆放整齐的货架、商品，让人们眼前为之一亮，已经成为县、乡最好的购物场所和农民消费的理想去处。有不少农民反映，如今买东西很方便，不出村就有超市，一般不用往乡里、县上跑了，省了很多事。
　　三是开展连锁经营，让农民钱花得放心。过去的农村商店，销售额小，品种少，价格高，质量粗劣，农民经常受到假冒伪劣商品的坑害。为了改变这一状况，省供销合作社围绕满足农民生产生活最大需求，突出抓了日用消费品和农资的连锁经营。通过对连锁加盟店实行统一采购配送商品，统一经营管理，统一服务标准等规范化管理，从采购环节杜绝了假冒伪劣商品，并从规模采购上降低了商品价格，把货真价实的商品供应到农村，让农民买的放心。目前，全省供销合作社建立各类各级商品配送中心475个，配送能力有了显著提高，不少市县商品配送率达到70%以上。2008年，全系统实现销售总额703.4亿元，比上年增长30.1%。实行连锁配送经营后，连锁加盟店不仅商品质量有了保证，经营品种普遍增加2倍以上，销售额增幅平均50%以上。
　　四是提供综合服务，让农民消费实现升级。供销合作社基层网络在传统购销服务的基础上，针对农民的新消费、新需求，在综合服务、拓展经营领域上不断推陈出新，既开展了科技培训、信息咨询、文化娱乐、收费代缴等公益性服务项目，又相继开展了电话卡代卖、彩票销售、保险代理和医药、图书、建材、家电、种子、农机等新型经营性业务。目前，全省供销合作社系统已发展村级综合服务社3.9万个，建立社区服务中心2100个，在引导农民消费升级方面，供销合作社的网络功能和价值得到了充分体现。
　　五是培育网络龙头，让农民获得更多实惠。供销合作社把培育网络龙头作为开拓农村市场、扩大农村消费的重要途径，通过企业改革改制、加强联合合作、组建企业集团、品牌资源整合等方式，培育建立各类龙头企业580个，谋取了直属企业在农村市场的话语权，增强了为农服务实力，让广大农民获得了更多实惠。省供销合作社直属企业豫农农业生产资料集团有限公司与中农集团开展战略合作，引进资金1530万元，着力发展农资连锁经营，已在全省建立配送中心32个，自行加工和贴牌加工“豫农牌”配方化肥10余种，2008年实现销售额8.5亿元，在全省农资经营中处于龙头地位，有效地稳定了河南的农资供应价格。省供销合作社新合作公司引进全国总社新合作集团800万元资金进行增资扩股，在全省30多个县级供销合作社，发展直营店、加盟店2200多个，2008年实现销售额8.3亿元，成为全系统日用消费品连锁经营的网络龙头，把千家万户的农产品通过新合作网络直接输送到了全国各地市场。全省供销合作社系统还涌现了省豫棉集团、南阳惠农达、红棉集团、焦作鹏宇、豫龙商贸、柏城商场、天福来、龙丰农资等一批区域市场网络龙头企业，成为开拓农村市场、服务农民生产生活的骨干力量。