浙江省供销合作社加快推进农村现代流通服务网络建设-供需信息--中国农资供销网

浙江省供销合作社加快推进农村现代流通服务网络建设

时间：2009-10-29 16:13:04来源：[标签:出处]作者：尤丁

　　浙江省供销合作社经过五年的规划发展，全省农村现代流通服务网络建设取得了显著成效。截至2008年底，全省系统建办各类连锁经营企业已达194家，连锁网点17691个，当年连锁经营额199亿元，同比分别增长38.6％、70.8％和68.6％；发展再生资源回收利用企业（市场）86家，年购销额350亿元，增长45.3％；建成县以上农副产品批发市场51个，年交易额220亿元，增长26.4％；农资市场占有率稳定在70%左右，发挥了主渠道作用。为进一步落实商务部、全国总社关于共同推进农村流通网络建设的通知精神，日前，浙江省供销合作社提出了下一步发展要求：
　　一是制定实施网络发展规划。要加强对网络发展的战略研究，针对当前供销合作社流通网点布局散、小、弱的状况，制定网络建设3年发展规划及具体实施方案，对网点的布局、规模、准入条件、考评机制等提出明确要求，并争取将规划列入政府城乡经济社会发展的整体规划。2009年，全省系统新发展农资连锁网点500家、生活资料连锁网点500家，实现连锁经营额180亿元，农产品批发交易额250亿元，再生资源购销额150亿元。
　　二是着力抓好县域网络建设。县域网络是全省系统网络的基础。按照“小超市、大连锁”的思路，县级重点建设配送中心、加工龙头企业和农产品批发市场，通过配送、加工、农产品集散，强化对网络终端的控制和支撑；乡镇重点建设中心店、直营店，扩大销售规模，树立品牌形象，提高经营效益；行政村重点建设标准化的连锁店、便民店，形成农村居民日常生活服务的零售网络终端，为农民创造方便、安全和实惠的消费环境。要大力推进县域资源的整合，鼓励系统龙头企业到县域建设网点、鼓励县级之间跨区域布设网点，争取经过3年努力，使全省基层经营服务网点的乡镇村覆盖率达到80%。
　　三是加快培育网络龙头企业。实施“龙头带动”战略，着力培育一批竞争力强、社有资本控制的流通龙头企业。大力发展仓储配送、连锁经营、采购平台、电子商务等现代流通方式，推进以规范化管理、规模化经营和标准化服务为核心的专业化建设。农资龙头企业要积极应对化肥流通政策调整带来的影响，加强上游资源控制和网络终端建设，加大业务板块整合和联合发展力度，改善营销服务模式，提高专业化运作水平，确保全省农资储备供应。再生资源要积极发掘税收政策调整的有利因素，通过园区建设、网络整合、业务对接，打造统一规范的社区废旧物品回收站点、专业化分拣中心和跨区域集散市场。农产品购销要以建设骨干农产品批市场为重点，促进市场与专业合作社、生产基地、农产品经纪人的对接，构建产、供、销一条龙的农产品购销平台。生活资料网络要大力推进改造升级，提升网络的信息化、标准化水平，保证商品质量安全，提高网络运营的质量和效益。
　　四是优化网络建设保障机制。充分发挥财政专项扶持资金的杠杆作用，按照“项目优先、扶优扶强”的原则，重点扶持供销合作社控股或相对控股的龙头企业，同时加大对薄弱地区的支持力度；加强财政专项资金的管理和监督，坚持资金分配与绩效考核相结合，与规划实施相结合，提高资金使用效率。加快与财政、金融、邮政等部门合作，不断增强网络服务功能。