为积极应对金融危机的严峻挑战，促进社有企业健康稳定发展，全面完成今年年初确定的各项目标任务，8月11日，省社（省供销商业总公司）召开投资企业“保增长促发展”座谈会。省社党组书记、主任王首萌，省社巡视员蔡立，省社副主任钱斌、崔继华，省社纪检组长闫铁力出席会议，机关处室主要负责人、各投资企业主要负责同志及领导班子成员、省社委派各投资企业的董事、监事近60人参会。

　　会议由省社党组书记、主任王首萌主持。省社企管办主任王和义首先通报了省社投资企业运营情况。通报指出，今年上半年，省社投资企业共实现销售收入418731万元，同比减少204617万元，下降32.83%，完成全年销售收入目标任务的38.91%；实现利润总额8119万元，同比减少2979万元，下降26.84%，完成利润目标任务的61.46%。从1—6月份环比情况看，销售收入呈V字型波动，利润总额呈波浪型波动，销售收入4月份触底后呈逐月好转趋势，总体看来，投资企业企稳回升态势已经显现，发展趋势向好，可持续发展能力有所增强。上半年，投资企业调整结构取得了可喜的进步，强抓政策机遇取得了较好的收获，品牌建设取得了新的进展，新型业态快速成长，项目建设稳步推进。同时，应清醒地认识存在的问题，比如投资企业运营基础还比较脆弱，企稳回升的基础尚不稳固，回升的态势还不稳定，回升的格局还不平衡，企业盈利能力比较薄弱，大部分企业盈利方式单一，传统的商业模式依然困扰着企业的发展，企业债偿能力、营运能力减弱，企业管理人才相对匮乏。

　　会上，辉隆集团、双赢集团、茶叶公司、棉麻公司、盛虹集团、天诚商贸、新世纪商务酒店、瑞隆印务、安庆皖农、机关服务中心10个单位的主要负责同志就上半年工作、存在问题和机遇、下一步工作思路等相继作了发言。

　　听取省社投资企业的汇报发言后，省社巡视员蔡立对投资企业积极应对金融危机的挑战，坚持发展信心不动摇表示充分肯定，对投资企业积极主动调整经营结构、转变经营模式的努力表示赞赏。钱斌副主任通过数据对比分析了上半年的经济形势后，从宏观经济形势及发展思路和策略等方面提出了围绕扩大内需、紧盯农村市场、跟踪投资、产业升级、把握波段机遇、适度扩张、研判政策等七条具体应对措施。

　　崔继华副主任做了题为《全力完成目标任务　全面推进科学发展》的主题报告，报告分两个部分。一是认清形势，找准位置，切实增强“保增长，促发展”的责任感和紧迫感。要全面认识、科学把握正处在企稳回升关键时期的经济发展大势，促进经济平稳较快发展是当前经济工作的首要任务，保持宏观经济政策的连续性和稳定性是基调，我们必须进一步抢抓宏观政策连续的机遇，用政策保增长，促发展；要放眼大局，在比较中找准位置；要直面差距，切实增强责任感和使命感。二是振奋精神、扎实苦干，全力完成年度目标任务，全面推进科学发展。要做大做强主业，正确把握做大做强主业的内涵和外延，夯实市场基础；切实加强网络建设，高度重视客户关系管理；加快结构调整，提升企业在产业分工和价值链打造中的地位、作用和功能，不断增强企业对产业上下游的集聚力和控制力，打造企业的复合竞争力；着力加强企业在促进生产、引导消费中实现更好更快的发展，在满足客户需要中实现企业的发展，大力推进企业上市工作；加强项目建设，对项目运行情况评估监管；创新商业模式，强化企业管理，注重政策的学用，明确责任抓落实；坚定信心立足拼，以人一之，我十之的状态，齐心协力保增长，促发展，坚决完成年度目标任务。

　　最后，王首萌主任作了重要讲话。王主任指出，这次的“保增长促发展”会议是基于形势的发展和工作的需要在关键时期召开的，经过大家的努力，会议取得了成效，达到了预期的目的。通过这次会议，大家剖析了问题，分析了原因，交流了情况，梳理了思路，进一步明确了应对困难的措施，体现了良好的精神状态，显示了确保完成全年目标任务的信心和决心。相信通过大家的努力，省社投资企业完成今年的目标任务是大有希望的。王主任强调，各个企业要认真地、不折不扣地抓好对会议精神的学习领会和贯彻落实，要将落实会议的精神体现在工作业绩的增长中、发展速度的加快中、各项经济指标的提高中，确保省社在全国供销社系统中争先进位。王主任强调，今年后四个半月的工作和任务，各企业必须做到以下六点：一是必须进一步认清形势坚定信心；二是必须执着地坚定不移地保增长；三是必须下决心花力气做好打基础系全局管长远的基础工作；四是必须科学辩证的处理好多元发展与突出主业的关系；五是必须进一步加强执行力和应变能力；六是必须进一步优化发展环境。