近日，江西省安义县鼎湖镇西路村种粮大户陶木印，通过一个电话，供销社就把两吨的尿素送到他家门口。至此，他不花一分钱现金，就在供销社赊购化肥6万多元。谈起这事，他心里就喜滋滋的，竖起大拇指称赞道：供销社不仅免运费为我送来了赊销的化肥，而且连我150多亩晚稻也全部按订单保护价收购，极大地减轻了我种田卖粮的后顾之忧。像这样一个电话，供销社就解决了农民“买”和“卖”的问题，正是得益于江西省供销社致力于构建的便捷高效、双向流通的新型农村现代流通服务体系。
　　像陶木印这样受惠于供销社新型网络建设的，还远不止他一人。江西省永修县九合乡淳湖村的村民谈起供销社，更是感叹地说：“以前的供销社又回来了，买东西越来越方便了。”原来是县供销社在农民家门口办起了村级综合服务社，不仅建有阅览室、电教室、计生服务室、活动室、乒乓球室，还为农民提供质优价廉、品种齐全日用工业品消费，满足农民生产生活需要，深受群众欢迎。

　　勇破坚冰，迎来发展新春天

　　上个世纪九十年代初，江西省供销社曾一度陷入债务缠身、官司不断的艰难境地。存亡之间，供销社奋起突围。2004年以来，江西省供销社在基本完成全面改革改制的基础上，围绕参与社会主义新农村建设，全面确立了坚持以服务“三农”为中心，全力推进以农副产品、农资、日用消费品、再生资源“四大经营服务网络”为主要内容的农村现代流通服务体系建设的发展之路……五年来，江西省供销社打破传统思维的“茧”缚，按照优胜劣汰的市场经济法则，调整经济结构，改革社有企业，参与农业产业化经营，在发展中解决历史遗留问题，重新焕发出新的生机和活力。正是由于思路正确，措施有力，江西省供销社经济效益连续5年保持高速增长，连续4年荣获全国供销系统综合业绩考核省级优胜单位一等奖。尤其是在今年宏观经济面临诸多不确定因素的背景下，江西省供销社逆势上扬，1－7月完成商品购销总额212.61亿元，同比增长24.46％，继续保持快速发展的良好势头。

　　再造网络，彰显供销新风采

　　网络是供销社的传统优势，更是供销社的“生命”。但在改革转制的进程中，“线断网破”的局面，却是供销社再发展的“硬伤”。如何顺应市场经济的要求，既符合省情，又吻合供销社特点，实施好网络再造工程，江西省供销社进行了艰辛地探索。2005年底和2006年初，江西省供销社先后组织两批市、县供销社一把手赴山东、江苏、浙江等地取经，山东“莒南模式”、江苏“苏果模式”等发展网络新型业态的经验，使江西省供销社增强了科学发展、加快发展的信心和决心。通过这些年坚持不懈地努力，江西省供销社农副产品购销服务网络加快形成，农资连锁经营服务网络不断巩固，日用消费品经营网络迅速发展，再生资源回收利用网络继续优化。截至目前，全系统发展农资、日用消费品连锁配送企业289家，连锁、配送经营网点28071个，商品交易市场130个，再生资源回收门店3456个。巩固和发展各类商品生产基地130个，实现产业化销售收入69.09亿元，带动农户80.03万户，助农增收34.63亿元。据测算，2004年以来江西省供销社累计投资近30亿元，大力改造建设农村流通基础设施，70％的乡镇基层社得到改造，新建了50％以上的村级网点。供销社服务“三农”的平台得到恢复和完善，已经成为推进社会主义新农村建设的重要力量。

　　重塑形象，寒冬一去不复返

　　如今，驱车走在江西省县乡公路上，只要稍加注意，你总能看到街道两旁印有“中国供销合作社”的统一标识，十分醒目。这正是江西省供销社启动了多年的“形象建设”软环境工程。目前，在全省供销社的大小企业、购物中心、批发市场、零售网点、专业合作社、协会等，在都统一使用“中国供销合作社”三位一体的规范标识的同时，还逐步实行了统一采购、统一配送、统一价格、统一服务的连锁经营模式，在品牌宣传上营造了强大的合力。如玉山供销超市网点遍布城乡，商品琳琅满目；瑞昌供销购物一条街，更具现代气息，都使人耳目一新……江西省供销社通过整合传统经营网络，打造农村流通新平台，一方面组织日用工业品和农业生产资料下乡，另一方面把农民生产的农副产品和当地优质特色加工产品带进城，在肩负双向流通任务中，重塑了新的形象，赢得了农民的认可，更成为了社会主义新农村建设中一道靓丽的风景。

　　供销社伴农而生，与“三农”事业发展紧密相连。但当前影响和制约供销社科学发展机制和体制问题仍未根本解决。江西省供销社通过建立和完善考核评价体系，连续4年组织了“十佳”县级供销社考核评比，连续3年执行了机关干部定点联系和片区协作服务制度，倾尽全力为基层发展提供服务。近年来，在省委、省政府的大力关心和支持下，一系列有利于供销社加快发展的政策相继出台，特别是今年设立了农村现代流通服务体系建设专项引导资金，重点支持供销社发展农村流通，供销社发展的外部环境更加优化。目前，江西省供销社正在全面实施县级社发展振兴规划，努力探索系统内网络对接的有效途径，通过积极参与“万村千乡”、“农超对接”、“农村清洁”等工程，力争年内全省基本搭建“四大经营服务网络”的县级社要达40％以上，基本建成两个网络以上的县级社达90％以上，全面消除经营网点空白县。