为贯彻江苏省供销合作总社五届三次理事会暨县级社工作会议精神，江苏兴化市社召开领导班子成员会议和机关全体工作人员会议，研究落实跨越发展措施，提出“实现经营服务总额三年倍增计划”，突出做好五大重点工作：
　　（一）大力支持供联物回和恒利达再生资源公司扩大购销规模。举全系统之力，继续整合全市再生资源回收网络，积极发展基层网点，力争2009年末供联物回和恒利达再生资源公司实现销售8亿元，预交税金1.2亿元。
　　（二）继续抓好放心超市进校园、进社区、进乡镇和放心豆制品进餐桌的“四进”工作。2009年实现全市城乡学校放心超市全覆盖，城区新办一家2000平方米以上的常客隆百惠超市大卖场和5家社区便利店，乡镇开办一家3000平方米的直营超市，百惠公司年零售额突破亿元。强化百康豆制品的质量安全和生产成本管理，日加工黄豆量达到5000斤，实现城区农贸市场销售全覆盖，并向农村市场扩展。
　　（三）不断加强社有企业和社有资产的科学管理。以资产、资本管理为抓手，强化社有直属企业“三定两提成”的社有直属资产经营管理办法，继续坚持社有资产运营“三公”和市场化运作原则，降低管理成本，促进社有资产运营收益最大化。同时强化对市社参控股企业监督和管理，确保市社资本收益落实到位。
　　（四）大力构建为农服务载体和平台。以打造基层供销合作社“三位一体”为目标，不断夯实供销合作社基础。全力推动基层社领办、创办农民专业合作社，积极创办“四有”农民专业合作社示范社。抓好为农服务社建设，努力把为农服务社打造成助农增收的新平台，服务群众的新窗口，和谐社会的新亮点。
　　（五）努力实施“经营服务总额三年倍增计划”。 按照跨越发展的要求，市总社拟定了“经营服务总额三年倍增计划”，到2011年末，全系统实现商品销售和经营服务总额从2008年的25亿元增至50亿元，利润总额达到1000万元，上缴税收1亿元以上。其中2011年农产品购销10亿元，农资销售6亿元，日用品销售8亿元，再生资源收购20亿元，农信担保5亿元，其他增至1亿元。新建和改造乡村日用品连锁农家店208家，总数620家以上，覆盖全市100%的行政村；新建乡村农资农家店150家，总数380家以上，覆盖全市60%行政村，基本建成比较完善的农资、日用品、农副产品、再生资源、烟花爆竹和农信担保小额贷款等六大连锁经营服务网络；实现全市614个行政村为农服务社全覆盖，领办农民专业合作社100家。