为健全全市供销系统县（区）级经营服务网络，全面提升整体为农服务功能，日前，南昌市社制定出台了《南昌市供销合作社薄弱与空白县（区）经营服务网络振兴工作方案》。方案明确了目标任务，强化了工作措施，细化了规范要求。提出从2009年开始，通过总社、省社“新网工程”、农业综合开发等政策性资金、项目扶持、系统内帮扶、兼并、重组、联合等措施，连续3年每年扶持2-4个县，至2011年基本完成全市网络薄弱与空白县（区）的网络振兴工作。经过3-5年的努力，每个网络薄弱与空白县（区）培育1-2个供销合作社控股的网络龙头企业；经营服务网络覆盖60%的乡镇、40%的行政村；连锁经营企业对网点的配送率得到提升，其中农资配送率达到70%以上，日用消费品配送率达到30%以上；培育新型农产品经营主体，减少中间环节，推动农产品批发市场、专业合作社、基地与超市等终端市场实现有效对接；再生资源企业及市场实现与有条件的农村综合服务站和乡镇社区服务中心的对接；30%的基层经营服务网点改造成为农村社区综合服务中心。
　　2009年是振兴工作启动年，南昌市社以农资网络建设为重点突破口，积极支持县（区）社打破层级、区域界限联合发展。目前进行的两个项目进展顺利，一是南昌县社的帮扶项目，即南昌县供销农资连锁有限责任公司（南昌县供销社控股）帮扶南昌市惠民农资连锁有限公司（湾里区供销社控股）已取得初步成效。双方签订了《关于“优势互补、共同推进湾里区农资网络建设”的合作协议》，投资20.5万元建立了农资连锁经营电子信息平台，该平台通过门户网络、监控系统、电子结算，使总部与26个乡镇农资超市的电脑通过互联网进行联结，实现了农资物流配送信息化结算，农资销量同比增长15%，湾里区农资逐渐步入“网络健全、服务全面、协调发展、全面进步”的良性发展轨道。二是进贤县农资连锁经营服务网络（配送中心）改造项目即将完工。改造后的农资服务覆盖面将基本实现全县覆盖，农资经营总市场占有率将达80%以上；经营农资量将达25000吨以上，新增15000吨以上，实现年营业额5000万元以上，形成功能齐全、运作协调、服务周到、市场占有率高、连锁经营服务网络和谐发展的局面。