江苏靖江市天一轧花有限公司原名国营靖江第一轧花厂，是供销社所属老牌企业，跟全国其它轧花企业一样，亦曾经历过改革的阵痛和发展的坎坷，所不一样的是，由于该市从1998年起全部取消棉花种植，这个全市最大的棉花加工企业便进入了“无水可饮”的困境。
　　为从根本上走出困境，该厂从内外两个方面实行改革，进行“以变求变”：
　　在企业内部大力推行改革。组建股份制公司，将原“国营靖江第一轧花厂”改制为“靖江市天一轧花有限公司”。在员工使用上坚持“不把包袱推给社会”的原则，全厂未辞退一名正式员工，经过几年来的自然退休和特殊情况的内退，原有300余名职工现已减至82名。
在外部生产经营上实行开拓创新。为确保企业“有花可轧”，首先，他们组织供销人员深入产棉区“寻找水源”，通过设立收购点，大面积收购籽棉，以确保企业生产加工所需。其次，推进“延伸”加工生产，在盐城的射阳，山东的烟台，通过采取合作、并购、整合等措施，分别设立了棉花生产加工厂。2008年整个公司实现销售5000余万元，利润近200万元。第三，对“延伸”加工生产厂进行再投入改造，今年公司已对山东烟台棉花加工厂投入300万元资金，使该加工生产点的生产能力扩大一倍，达到每年3000吨的生产能力，同时加工产品的质量有了较大提高，较好地实现了加工增值。
通过几年来的艰苦努力，该公司不但在困境中求得了生存，而且实现了生产经营规模的发展壮大。截止今年8月，公司资产净值由改制时的45万元增加到现在的1800万元。今年1-8月已实现销售6000万元，利润逾百万元。目前该公司正在对人才进行重新组合，调整投资走向和生产经营策略，为年销售突破亿元大关而开拓进取。