山东省诸城市供销合作社依据农民的现实需求，以超市进社区为契机，以农民专业合作社为载体，扩展服务平台，强化农资系列化服务体系建设，助农增收取得好成绩。

　　2008年，诸城市委、市政府做出了加快农村社区化服务与建设的部署，旨在解决农村公共服务缺乏的问题，让农民享受到和城镇居民一样的公共服务。这与中华全国供销合作总社提出的推进“新网工程”建设相吻合。市社抓住这一契机在全市规划建设的208个社区中均设立农资、日用品超市，每个超市服务半径控制在2公里，涵盖5-6个自然村，服务1000-2000户农民。

　　为加快社区超市建设进度，增强服务功能，把社区服务中心办成“农民之家”，让老百姓真正享受到社区优质的服务和优美的消费环境，市社从强基固本，重塑新形象出发，克服资金短缺等困难，高起点规划、高标准建设了昌城镇行寺、密州街办高乐埠、林家村镇小寨、瓦店和相州镇莲池等5个自行投资、自主经营的样板社区服务中心，由此产生了积极的示范效应。

　　为了便于社区超市规范管理，市社联合基层供销社，投资组建了“诸城市天益供销发展有限公司”。该公司与去年已建成投入运营的“诸城市供销社农资综合配送服务中心”并肩携手，共同承担起了全市农资超市配送任务。严格执行“统一门店标识，统一物流配送，统一业务经营指导，统一规范化服务”，为社区服务中心增加了新的生机与活力。去年，仅天益供销公司就为社区超市配送各种优质化肥8000吨，农药150吨，种子70吨，农膜300吨，总值达6500万元。

　　《农民专业合作社法》颁布实施之后，市供销社以贯彻落实新法为契机，对以前的苗木、农资、茶叶等专业合作社进行梳理，到工商部门重新注册了潍河板栗、颐康蔬菜、大有花生等专业合作社。林家村大有花生专业合作社充分利用合作组织这个平台，增加服务内容，扩大服务领域，对专业合作社社员急需的良种、化肥、农药、农膜等实施保质保量，廉价供应。此外还积极引导社员科学种田，摒弃传统种植模式；杜绝盲目用肥，滥用农药，减少农业品投入；降低生产成本，大力生产绿色、无公害产品。常年聘请2名农业技术专家巡回田间地头指导生产管理技术，使社员真正得到了实惠。

　　此外，市供销社组织全系统干部职工开展了“牢记宗旨、重塑形象、服务农民、奉献社会”的竞赛活动，鼓励大家为搞活供销工作，探索农资经营新途径建言献策，其中突出抓了“三缺”难题的解决。一是针对农民“缺信息”的难题，与《潍坊日报•今日诸城》联办了“供销社服务三农•新网工程之窗”。每星期三定时刊登有关农业科技知识、超市管理知识、农资商品识真辨假常识等内容，现已出刊近30期，深受农民欢迎。二是针对农民“缺技术”的难题，利用现代网络视频，开设庄稼医院。鉴于部分农民仍延用传统耕作方法，凭经验施肥用药的粗放式管理模式，投资7万多元，购置相关设备，与中国蔬菜视频医院联成网络，农民不用跑远路，只要到供销社就可以在网上与农业专家面对面进行交流，专家通过视频答疑解难，形象直观，省钱省力。去年，共免费为农民提供服务4000多人次。三是针对农民“缺资金”的难题，按照上级要求，以潍河板栗等3个专业合作社为依托，成立了4个资金互助社，主要为合作社内部社员解决发展生产以及农资经营资金不足的困难。通过实践、研究、探索，取得初步效果，4个互助社共发展846人入股，吸纳股金820万元，调剂内部社员使用金额675万元，形成了互帮互助共同发展的良好局面。