为贯彻落实全国总社《关于进一步加快县级供销合作社改革发展的意见》精神，金寨县供销社积极面对目前经营网络薄弱、服务功能萎缩的现实，认真研究对策，重新审定思路，坚持举服务旗、办农家事、走联合路，围绕以农资配送中心建设为重点，继续推进“新网工程”；以联合合作、资源整合为手段，构建农副产品市场购销网络；以一网多用、综合服务为前提，加快农村综合服务社（中心）建设；以参与农业产业化为核心，引领农民合作经济组织发展等四项重点，采取三项措施，着力推进县域经营服务网络的恢复重建，不断提升供销合作社整体实力和社会形象。

　　一是立足自身挖潜整合自建。通过盘活剩余资产、发动职工参股入社、招商引资等方式筹集资金，开发现有闲置仓库房屋，恢复传统经营业务；通过领办、创办、合办、吸纳等多种措施，大力兴办专业合作社、综合服务社，形成基层服务支撑。

　　二是通过开放办社联合共建。积极推进开放办社，运用整合、重组、加盟等方式，引入社会资本，吸纳职工自营网点，优选社会经营大户合作共建经营网络；通过靠大联强，加盟合作，主动与系统内有实力、有信誉的企业开展业务合作和产权联结，实现业务和网络的快速扩张。

　　三是抓住政策机遇恢复重建。按照全国总社、省社工作部署和网络建设规范要求，遵循市场机制，突出网络功效，细化目标任务，强化推进措施，确保网络恢复重建工作有序有效开展。

　　从2009年开始，力争用3年时间培育1—2个由县供销社参（控）股并具有控制力的网络龙头企业，经营服务网络覆盖60%的乡镇、40%的行政村；建设配送中心2个、农副产品批发市场2个、农副产品生产基地5个；发展专业合作社35家、村级综合服务社（中心）180家、行业协会3家，组建全县农村合作经济联合会。到2011年基本实现经营服务网络振兴发展。