近日，山东省诸城市供销社召开重点基层社主任会议，现场检查调度基层社建设和经营服务体系建设情况，同时认真传达学习国务院常务会议和国发[2009]40号文件精神，结合工作实际，研究加快供销社改革发展的措施。

　　今年以来，诸城市供销社根据上级社的要求和布署，加快改革与发展，取得可喜成绩。农资网络体系建设成效显著。以市供销社控股的天益公司为核心企业，携手基层社参与，建设一个一直延伸到农民身边的农资营销服务网络，让农民近在家门就可买到货真价实的农资商品，享受优质便捷的服务。今年共发展农资直营店6个，连锁（加盟）店376个，经过提升、改造，全市社区农资超市基本进入供销社服务网络之中。全年供应各种化肥1.5万吨，农资商品供应总值达8500万元。日用品服务体系建设初见成效。以市供销社德隆商贸公司为主导，构建日用品服务网络体系。共投资330万元，新建、改造、提升了河岔等6个日用品直营超市，27个连锁（加盟）店。在日用品配送工作中，先从二、三个商品品牌做起，逐步做大做强。今年日用品配送金额达到2500万元。农产品经营服务体系建设步伐加快。一是建立示范基地，引导标准化生产。在已建成1000亩花生、1500亩蔬菜、100亩小麦、100亩茶叶、260亩黑木耳等生产基地的基础上，新增大葱、生姜基地2600亩；二是以农民专业合作社为平台，引导产业化发展，助农增收。先后注册成立了花生、蔬菜、板栗、木耳、茶叶、生猪等14个专业合作社，有力推动了优势产业发展，全年为农民增加收入2850多万元；三是资金互助社为社员排忧解难。以农民专业合作社为依托，成立资金互助社，共融资1100多万元，累计循环使用资金额达3000多万元。基层社建设工作稳步推进。以推动供销社强基固本为立足点，以重塑供销社新形象为目标，以构建农资、日用品、农产品等经营服务体系为主要内容，制定方案，全面发力，使基层社建设工作迈出坚实步伐。目前，昌城供销社被列入省供销社首批创优单位，密州、林家村被列入潍坊供销社创优单位。另有贾悦等6个基层社奋起直追，明年力争进入创优行列。

　　明年是供销社加快改革发展的一年。以贯彻落实国务院常务会议精神和国发40号文件为契机，突出抓好3项工作。

　　一是进一步健全完善农资、日用品网络体系。创新经营方式、服务内容、管理举措，公司与基层社加强融合，整合提升优势资源，形成城、乡、村经营服务于一体，配送、直营、连锁、加盟全方位互动的网络体系。

　　二是推动农产品经营服务体系再上台阶。扩大示范田和基地建设，农产品生产示范基地增加到5000亩，提高专业合作社运营与服务效益，扩展服务平台，让社员得到更多实惠。搞好农超对接，从生产绿色无公害蔬菜入手，使诸城优质农产品走出家门，进入大城市高端市场。

　　三是全力推进基层社建设。着力搞好基层社领导班子建设，发展壮大供销社职工队伍，加强社有资产管理，打牢发展基础，力争用2至3年时间，使全系统90%以上的基层社达到班子健全，队伍精干，基础牢固，效益提高，实现跨越式发展的目标。