12月9日，江西省供销合作社在南昌召开学习贯彻《国务院加快供销合作社改革发展的若干意见》座谈会。省社领导钟际跃、涂俊伟、欧阳太来、马灵、卢忠、陈伟儒出席会议，各设区市供销合作社主任及省社直属企事业单位主要负责人参加会议。会议对国发〔2009〕40号文件精神进行了宣讲解读，并组织与会代表对省社为省人民政府代拟的《江西省人民政府深入贯彻落实国务院加快供销合作社改革发展的若干意见的通知》（草案）进行了充分讨论。

　　与会代表一致认为，《意见》的出台，为当期和今后供销合作社的改革发展营造了巨大的发展空间，标志着供销合作社的改革发展进入了新的阶段、新的历史机遇期，深入学习、大力宣传、切实贯彻《意见》精神，不仅有利于加快推动供销合作社改革发展，凝聚系统人心，提振发展信心，坚定奋斗决心，而且对活跃农村流通、发展现代农业、拉动农村需求、推进社会主义新农村建设等都具有重大意义。

　　江西省社党组书记、主任钟际跃在会议总结时指出，当前和今后一个时期，全系统上下尤其是各级供销合作社一把手，必须要把深入贯彻落实国发〔2009〕40号文件精神，作为夯实供销合作社改革发展基础的头等大事、要事，抓紧抓好。他强调：“国发〔2009〕40号文件对供销合作社定位准确、任务具体、政策到位、支持有力，各级供销合作社是文件的执行者，如果我们没有认真落实，执行有偏差，我们就会犯历史性地错误，带来不可挽回的损失。因此，他要求，全省各级供销合作社在贯彻落实国发〔2009〕40号文件中，必须做到方法得当，措施具体，观念更新。要在吃透文件精神上，全面而不片面；在制定措施上，具体而不抽象；在发展战略上，顾长远兼当前；在实际操作上，突重点避取轻。要在学习宣传贯彻国发〔2009〕40号文件上，下足功夫，费尽口舌，想尽办法，从战略上解决影响体制和机制的问题，为今后的发展留足发展空间。”

　　他要求，江西全省各级供销合作社当前必须在宣传国发〔2009〕40号文件上，制定具体方案，集中利用一段时间在省内主流媒体上，掀起学习贯彻国发〔2009〕40号文件的高潮。必须要做到：各级供销合作社必须明确专人具体抓，对农资、农副产品、日用消费品、再生资源、社有企业、烟花爆竹等方面，结合宣传国发〔2009〕40号文件，拿出具体宣传方案，集中反映改革发展具体的成就；给足资金用于宣传，省社将专门列出资金，集中用于在省部级以上等主流媒体上进行宣传。各市、县（区）供销合作社也要列出资金用于宣传；主动争取主流媒体的支持，加深各媒体对供销合作社改革发展的认识，确保宣传见成效。

　　钟际跃主任强调，各级供销合作社在宣传上，至少要达到三个明显效果：一是认真搞好系统内部宣传，做到干部职工人人学习、人人皆知。达到“认清性质、明确任务、制定规划、确定措施”的效果。二是要对主要领导、分管领导进行宣传，各级供销合作社主任必须亲自登门拜访，做好专题汇报。各设区市供销合作社必须12月20日前召开有县社主任参加的学习贯彻国发〔2009〕40号文件精神会议，并每个县至少引发4份国发〔2009〕40号文件分送党政主要领导和分管领导，达到“引起重视、界定政策、解决难题”的效果。三是在社会舆论宣传上，要达到“形成舆论、了解社情、宣传作用、赢得支持”的效果。

　　钟际跃主任强调，贯彻落实国发〔2009〕40号文件，必须要加强领导，采取措施，围绕“定措施、争政策、要资金”，具体做到：全面修订和完善农村现代流通服务体系规划。明确2010年6月底前全部编制完毕，并报政府批准、发改委立项。强化措施，网络并举，强力推进。农资连锁经营网络要重点突破配送中心发展；农副产品购销网络要突出市场、突破特色；日用消费品连锁经营要强调社有资本与明间资本的联合，突破县级配送中心发展；再生资源回收利用网络各市、县（区）供销合作社都要建立由社有资本控股的再生资源公司，突破拆解市场和交易市场建设；烟花爆竹要控制零售，突破批发。

　　在争取政策落实上，钟际跃主任强调，必须按照国发〔2009〕40号文件要求，保持供销合作社组织体系的完整性。县以上供销合作社要积极争取党委、政府支持，将机关人员编制及经费问题解决好，要实事求是地解决好历史遗留问题。

　　关于做大做强社有企业问题，钟际跃主任要求，必须从全面出发，做好四项工作：一是切实转变企业运作的观念，把做大做强社有企业转到为农服务上来，转到服务农村现代流通服务体系建设上来，转到壮大系统网络体系上来。二是系统内所有社有企业，都要从全省实际出发，加强联合与合作，通过以资本为纽带，集中优势资金和资源，做大做强若干家省内外叫得响的社有龙头企业。三是社有企业要重视资本的原始积累，不能企业发展有了盈余，就拿来分红，分的一干二净，必须重视企业资本积累，当前要通过项目运作，留足发展余地。四是社有企业必须与各级社机关彻底脱钩，省社已经这样做了，各级供销合作社也要这样做，要真心实意地帮助企业发展壮大。省社初步决定2010年3月份召开全省供销合作社主任会议，期间，拟召开全省社有企业工作会议，将对如何做大做强社有企业拿出具体办法和措施。

　　近年来，全省供销合作社系统认真贯彻江西省委、省政府决策部署，牢牢把握科学发展的主动权，通过推进经营创新、组织创新、服务创新，加快社有企业改革转制，全力构建以农资连锁、日用消费品连锁、农副产品购销、再生资源回收利用为主要内容的农村现代流通服务体系，历史包袱有效化解，组织体系得到优化，现代流通网络加速形成，经营服务领域不断拓展，发展活力、经济实力、服务能力明显增强，整体面貌发生显著变化。截止到10月底，全系统已发展各类连锁配送企业388家，经营门店43595个，商品交易市场130个。全系统完成商品购销总额330.31亿元，同比增长17.82％；实现净盈利1.09亿元，同比增长413.07％；上缴税费总额1.95亿元，同比增长127.63％。预计全系统全年完成商品购销总额将突破500亿元。全系统经营总量、盈利水平和所有者权益将连续6年保持高速增长，这标志着我省供销合作社经济运行的规模和质量已经迈入一个崭新的发展阶段，已经有能力、有条件在推动“三农”事业发展中发挥更大的作用。