近日，山东省高密市供销社多次召开会议，学习贯彻国务院下发的《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，总结近年来全市供销社在改革发展进程中的经验和教训，把全市供销社改革发展不断推向深入。

　　近年来，山东省高密市供销社按照上级社的总体部署，逐步走上了一条具有自身特色，符合“三农”特征的改革发展之路，走在了山东省同行业的前列。一是现代营销方式向纵深推进，新型流通网络初具规模，逐步形成了覆盖城乡的现代流通服务网络，今年1-11月份完成商品销售总额17.8亿元。二是农村专业合作经济组织不断壮大，农产品经营服务体系框架初步形成。三是社区服务中心建设扎实推进，投资建设农村社区服务中心13处、参与了全市46处社区服务中心的经营。四是培植供销社崛起的新生力量。建成或在建的星合电子、金达塑钢型材、金孚隆物流配送中心、珍稀菇菌包及金针菇工厂化生产示范工程、贵宾首府等生产经营、服务性项目20多个，形成了“项目兴社”的强大工作合力。五是体制创新效果显著，企业产权制度改革取得较大进展。以构建农村现代经营服务体系为工作重点，不断推进社属企业的改革，共化解债务2.5亿元，盘活有效资产7830多万元，多数改制企业甩掉了历史遗留包袱。

　　明年是全面贯彻落实国务院《意见》的一年，重点做好以下5个方面的工作。

　　一是以网络提升为基点，打造城乡一体化的现代流通体系。加快物广源、高农农资、宝利再生资源、惠德农产品等龙头企业建设，进一步带动“四大网络”延伸；抓好商品信息、配送网络平台建设，尽快实现系统内各关联企业间商品信息及采购配送优势的资源共享，进一步形成工业品下乡、农产品进程的双向便捷通道。

　　二是以深化服务为基点，拓宽经营服务领域。积极与农行等银信部门合作，达到农民受益、银行资金安全、企业发展的多赢效果，逐步构建由市社、基层社和专业合作社组成的比较完善的融资服务体系。以全市迁村并居工程建设为契机，继续建设集商品供应、农产品采购、再生资源回收等多位一体的农村社区服务中心，扩大服务领域。

　　三是以调整结构为基点，发展支柱型行业。扩大绿色农业、设施农业、科技农业等专用农资商品供应，拓展供销社农业生产资料经营的内涵和外延；进一步形成集生产、收购、储存、加工、销售于一体的食用菌、土豆、花生及其他无公害蔬菜经营服务体系。继续在种养、加工和产品购销等领域引领创办农民专业合作社，带动现代农业发展和农民致富。

　　四是以项目建设为基点，提升供销社商业服务设施水平。适应城乡一体化发展要求，以重点项目为引擎，建设、改造、完善供销社的商业服务设施，加快金孚隆物流配送中心、贵宾首府、星合大厦、惠德农扩产、金达国际馨园等重点项目建设，实现供销社在城乡的商业服务设施现代化，增强载体的集聚和拓展功能，提高社会认知度和影响力，塑造崭新的供销社形象。

　　五是以激发活力为基点，创新体制机制。每个基层社应根据当地实际和自身情况选好切入点，以整合资源，优化资产，提高资产运营和资本经营的能力为主要方式，不断创新发展，在农村新型经营服务体系建设中切实发挥作用。