新春伊始，江西省赣州市供销社组织以市社副主任王文杰同志为组长、经营管理科科长等有关人员为成员的直属企业调研指导组，深入到市社直属企业开展经营管理情况的调研，检查和指导工作。一是了解、掌握了直属企业房地产出租等经营管理及效益情况。二是对直属企业房地产出租经营管理及效益状况进行了认真地分析，为制定今年市社对直属企业经营考核目标奠定了基础。同时，对存在的问题提出了改进的要求。三是对直属企业经营管理尤其是对房地产出租经营管理提出了更有效的管理办法、措施和要求，有力地指导和促进了企业经营管理工作的顺利开展和效益的提高。