江苏省高淳县地处江苏省西南端，南部和西部与安徽省接壤，是一个面积802平方公里、人口42.5万的小县。近年来，高淳县供销合作社坚持以科学发展观为统领，紧贴本县产业特色，突出专业市场建设，小县城办成大市场、小产业做出大文章，成为2009年度全省“十强县级供销社”。新的一年，高淳县供销合作社如何在新起点上实现新跨越？

　　3月9日，南京市供销合作总社王永胜主任率领全体班子成员赴高淳县社现场调研，高淳县政府副县长宗仁陪同调研。调研会上，高淳县社主任甘成功汇报了2010年工作思路、主要目标、重点工作和保障措施。

　　2010年，高淳县社在确保完成市社下达的目标任务的基础上，将自加压力，主抓五大项目，实施“六五”工程。年内计划投入4.55亿元，全力推进高淳商贸城拆迁改造、苏皖汽车城、建材家居广场建设，县水产批发市场扩建和东坝连锁配送中心等五个重点项目。把“新农村流通服务网络工程”建设与本县实际相结合，以供销合作社企业为龙头，流通网络为基础，全力实施“六五”工程：一是创建五条特色街（创建通贤街现代文明示范街，提升中山步行街，培育宝塔路精品一条街，打造陆家路特色饮食一条街，发展北岭路建材机电一条街）；二是提升五大市场群（以县水产批发市场为龙头的农产品市场群，以高淳大市场为龙头的建材家具市场群，以宝塔路购物广场为龙头的日用消费品市场群，以苏皖汽车城为龙头的汽车汽配市场群，以固淳牌蘑菇为龙头的食用菌市场群）；三是扩张五个大卖场（以华润苏果一店、二店和苏宁、五星、国美电器大卖场为龙头，到社区和乡镇开设直营店）；四是建立五大连锁网（农资现代经营服务网，日用消费品现代经营网，烟花爆竹安全经营网，再生资源回收利用网，肉品连锁及农副产品市场购销网）；五是引进五大名品（通过规划引导、政策扶持，引进五个以上国际知名品牌）；六是培育五大名店（在汽车、家具、百货、餐饮等重点消费行业引进和培育五个以上名店）。为了保障“六五”工程的有效推进，机关成立五个推进组，分别由领导挂帅，职能科室挂钩，细化“六五”工程目标任务、推进措施和时间节点，健全“月讲评、季考核、年总评”制度，确保“六五”工程落到实处。

　　市供销总社主任王永胜主任高度评价高淳县社工作，同时提出三点要求：一要把实施“六五”工程与编制“十二五”规划有机结合，推动“十二五”期间的“新网工程”建设；二要加快为农服务载体建设，全面推进农村特色产业发展；三要认真贯彻落实国务院40号文件，用好用活相关政策。

　　高淳县副县长宗仁在会上感谢市供销社长期以来对高淳县社的关心支持，要求高淳县社继续抓好项目，打造为农服务载体；抓好政策引导，壮大供销社实力；抓好市场平台，推动特色产业发展；抓好网点建设，发展农村现代流通，实现新起点上的新跨越。