领导班子建设是基层供销合作社发展的关键。近期，宜兴市供销合作总社对下属的7个基层中心社的领导班子进行了全面的考察、考核、调整、充实，调整面达80%，真正把有思想、会管理、敢拼敢搏的人才选进了领导班子。新的领导班子无论在年龄上，还是知识结构上，都有显著的变化。年龄结构得到优化，平均任职年龄下降了8岁，知识结构得到提升，100%为大专学历，为基层供销合作社的创新发展注入了新的活力与动力。

　　长期以来，因历史的原因，基层供销社人才紧缺，领导班子年龄老化，知识贫乏，工作热情力不从心，严重制约着供销事业的发展。去年以来，宜兴市社党委十分重视基层社领导班子的建设，积极创造机遇，搭建平台，一方面学习借鉴外县（市）社的先进经验和好的做法，另一方面在基层社增设岗位，“拉长板凳”，设置了主任助理，使部分同志在主任助理岗位上大显身手，加强锻炼。

　　此次基层供销合作社领导班子的整顿与强化，以科学发展观和全国总社“五代会”精神为指导，坚持以人为本，德才兼备的原则，做到好中选优，优中选尖。致力优化基层领导班子队伍结构，提升基层领导班子的能力素质，为推动基层供销社服务新农村建设提供了人才和智力保障。