近日，广西壮族自治区供销合作社在南宁召开全区市级供销合作社主任座谈会，会议主要内容是研究贯彻落实中央、国务院、自治区人民政府关于加强供销合作社监事会组织机构建设工作的要求，部署该区供销合作社市县监事会组织建设工作。同时交流今年各地经济指标完成情况，部署全面完成今年工作任务和做好明年计划安排工作。区联社党组书记、理事会主任胡德才，党组成员、监事会主任阙光凤，党组副书记、理事会副主任曹凌，党组成员、纪检组组长、监事会副主任吴庆生，副巡视员、办公室主任荣树来出席会议。全区14个市供销合作社主任、人事科长，区社机关各处室负责人共50多人参加会议。

　　会议由监事会主任阙光凤主持。阙主任对召开这次会议的目的作了说明，明确这次会议的主要议题是研究部署监事会机构建设工作，要求参会的领导要提高认识，统一思想，树立大局意识，责任意识，认真抓好建立健全代表大会制度，不断完善理事会、监事会组织机构建设。她强调，各级供销合作社要认真贯彻好、落实好、执行好国务院40号和自治区政府10号文件精神，研究制定推进市县供销合作社监事会组织机构建设的具体措施，强化领导，狠抓落实，争取今年监事会机构设置工作有新进展，明年有重大突破。

　　区社党组书记、理事会主任胡德才在会上作了重要讲话，对加强监事会机构建设、搞好今冬和明年工作提出三点意见。一是提高思想认识，切实加强监事会组织机构建设。要做到“三个到位”，即：一要认识到位。解决好监事会可有可无、是花瓶、是摆设的错误思想；端正那种认为供销合作社设立理事会、监事会机构，容易变成企业的模糊认识；克服担心设立理事会、监事会是“两架马车两条道，两个班子两个调”，机构多难办事，领导多难协调的畏难情绪；二要落实到位。区联社党组向各市委发函后，市委高度重视，部分市领导作了批示，相关部门主动协调。各市供销合作社要把握机遇，当好参谋，加大力度，抓好落实。首先要耐心细致地做好宣传解释工作，使相关部门了解供销合作社机构设置与政府其他职能部门设置的不同点，提高对供销合作社机构设置重要性和必要性的认识；其次，要拿出工作方案。各市社要提高执政能力、综合协调能力，拿出一个比较全面的、切实可行的、操作性强的实施方案报党委政府。三要支持到位。要为监事会履职创造条件。重要工作、重大决策要主动沟通，共同研究，自觉接受监事会的监督，要提供有利于监事会工作的良好环境，让监事会大胆工作，积极参与中心工作，共同推进改革发展。二是正确分析形势，努力完成全年工作目标任务。今年以来，全系统认贯彻落实国务院40号和自治区人民政府10号文件精神，抢抓机遇，拼搏奋进，经济运行保持良好发展态势，主要经济指标全面完成计划，经营业务和经济效益实现同步增长；项目建设有效推进，“新网工程”建设取得新进展；为农服务得到加强，助农增收发挥新的作用。在剩下的二十多天时间里，要抓紧做好扩大经营业务、加强经济效益核算、完善项目建设一次性规划、搞好年度工作总结汇报等工作，为明年开展各项工作做好准备。三是要抢抓机遇，及早谋划明年工作。全系统要围绕区联社“四代会”提出的“推进富农强社新跨越，打造全新供销合作社”的总体目标要求，以加快发展为第一要务，以“四个打造”为工作中心，以项目建设为突破口，及早研究安排2012年的目标任务、重点工作和保障措施。当前要抓紧做好完善项目建设一次性规划、搞好全区供销合作社系统农资广告宣传等工作，为明年的工作开好头、起好步作好准备。

　　区社党组副书记、理事会副主任曹凌具体总结分析了今年1-10月份全系统经济运行情况，对各市今年项目一次性规划工作进展情况进行了通报，对最后一个月努力完成2011年全年各项经济指标提出了具体的要求。

　　各市供销合作社主任就贯彻落实桂政发[2011]10号文件，传达学习全区供销合作社监事会工作现场经验交流会精神，市委、市政府对区联社党组《关于请求支持做好推进市县供销合作社监事会机构建设工作的函》的反馈意见，各项重要经济指标完成情况及明年计划工作作了汇报。大家普遍反映，今年以来，监事会机构建设工作得到重视和强化，特别是区联社党组致函各市委请求支持供销合作社监事会机构建设工作之后，各市委领导十分重视，就供销合作社监事会机构设置问题作出了批示，市供销合作社主动汇报，反复协调，取得相关部门的理解和支持，监事会机构设置工作逐步纳入市委、市政府工作议事日程，出现了新的气象。主要经济指标也完成和超额完成计划任务，并表示有信心、有决心全面完成今年的各项目标任务。

　　区社人事教育处处长长刘为民在会上就召开供销合作社代表大会，建立健全理事会、监事会组织机构的工作流程作了说明。

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