2010年，湖南省吉首市白岩乡农民张才仲，瞄准家乡中药材资源优势，领头成立吉首市亿利德中药材种植专业合作社，立志改变家乡面貌、带领乡亲致富。合作社成立以来，始终坚持“社民共富”的理念，累计投资600余万元，建立加工厂房3000㎡，办公楼360，现已发展社员带动户413人，建立黄柏、杜仲、金银花、莪术、玫瑰花等中药材种植基地8500亩。2014年，合作社实现销售收入460万元，利润136万元，带动农民增收1300万元。先后被评为“湖南省级为民办实事农民合作社示范社”。
　　一、流转土地，规模经营
　　针对山区土地丘块小、零散的特点，合作社以荒山50－80元、旱地200－500元／亩、稻田600－800元／亩的价格从村民手中流转土地。整户成片的土地直接与农户签订流转合同；分散的土地由合作社出面协调，采用置换的方式流转，几年来，合作社已集中连片流转土地8500亩。同时，对土地少、愿意种植无流转意向的农户，由合作社统一供种，统一技术，统一收购，订单面积800于亩，共建立高标准的中药材生产基地2800亩，并带动周边群众发展中药材5000亩，形成了产业带，实现了规模化、集约化经营。
　　二、完善制度，规范运行
　　坚持“在发展中规范、在规范中发展”，不断健全内部运行机制，推动合作社健康有序发展。一是制定完善《章程》。根据《农业部农民专业合作社示范章程》，结合实际，召开社员代表大会，广泛征求意见，反复讨论，反复修改，制定了《吉首市亿利德中药材种植专业合作社章程》，严格按章程办事，有效规范合作社行为。二是建立健全内部制度。制定完善了合作社社员管理、中药材生产、药材交易、药材收购保护价、财务管理、收益分配等各方面的制度，以制度管人管事，有效规范经营行为，保证合作社正常、高效运转。三是加强民主管理。合作社设立理事会和监事会，成员通过民主选举产生，定期召开理事会议，协商研究合作社发展事项。每年召开一次成员大会，由理事会和监事会报告当年组织发展、业务经营、财务收支、盈余分配和监督审计等情况，实行社务公开和财务公开。
　　三、为民服务，尽心尽责
　　合作社始终把为农服务作为准绳，立足产前、产中、产后全过程，在农资供应、技术指导、产品销售等方面，实行统一服务，解决生产经营中遇到的困难，最大限度地为社员谋利。一是开展种苗供应服务。由合作社统一采购种苗、肥料、农药等农资产品，直接配送到社员、到农户手中，既降低了采购成本，又确保了农资质量。二是开展技术指导服务。合作社统一组织社员和种植农户开展技术培训，每年都举办中药材种植和初加工等技术培训班，制定专门培训教材，发放专题资料，并定期聘请专业技术人员深入种植现场进行技术指导，提供全程的生产技术服务，提高社员种植技术水平。三是开展药材回收服务。合作社与种植户签定最低保护价回收合同，实行订单生产。四是开展加工销售服务。合作社建立加工厂房，对收购的产品统一加工，统一包装，统一商标销售。并组建专门销售团队，在广西、云南等中药材市场建立销售窗口。与湘泉制药有限公司建立长期合作关系，解决了中药材销售难题。合作社生产的玫瑰花茶、玫瑰花精油、玫瑰露、金银花茶深受人们青睐。
　　四、利益紧链，为民谋利
　　合作社与社员建立紧密的利益联结机制，在按市场收购价格的基础上（低于保护价按保护价收购），对社员的产品参过加工增值后的利润实行二次返利分红，合作社每年所得的纯收入在分别提取10%公积金与10%公益金后，盈余部分60%根据合作社成员交易产品的多少、40%根据合作社成员股金比例分别进行二次利润返还。2014年，合作社给成员“二次返利”48万元，充分调动了社员的积极性。合作社还长期安排当地30余人就业，短期务工300多人，务工收入超过200万元。同时，大力支持困难群众发展生产，免费提供农资和技术指导，并积极参与社会公益事业。从2012年以来，合作社共拿出分红资金12.5万元，解决着落村基础设施建设和扶贫帮困，得到了广大人民群众及社会的一致好评。
吉首市亿利德中药材种植专业合作社的启示：只有以市场为导向，建立稳定的产品流通渠道，专业合作社才有生命力；只有围绕农民需求开展经营服务，才能对社员有吸引力；只有依靠上级部门的支持，才能创办出符合农业产业化经营的专业合作社。今后，合作社将进一步加大科技推广力度，实施标准化生产管理，做大基地规模；进一步优化服务，完善利益联结机制，调动群众积极性，提升组织化程度；进一步发展精深加工，研发以中药材为原料的药食两用保健食品，延长产业链条，并加大市场开拓力度，打创著名品牌，不断做精、做强产业，带动更多山区人民群众致富。