本报讯 近年来，江西省瑞昌市供销社在全系统大力整合供销社传统经营网络，创新经营理念，全面推行“小超市，大连锁”、“小网点、大网络”的运作模式。
　　瑞昌市供销社选择了农村乡（镇）创办综合服务社这种形式，并把创办综合服务社当作一种网络资源，一种新兴产业，来谋划和布局。并在具体实施操作中抓好“三个环节”、“四种形式”、“五个有”、“六个统一”。
　　三个环节包括：一是要搞好宣传发动，首先是在供销社机关、直属公司和基层社领导层，进行思想解放大讨论，把思想统一到“思发展、谋发展、促发展”上来，把行动统一到“创新服务手段，重塑供销形象，实现二次创业”上来。其次是深入到农村网点和基层群众中去，广泛宣传创办综合服务社，整合经营网络，发展连锁经营的重要意义。三是要选好人。务必要把选配好综合服务社负责人作为工作的重点。采取开放办社，拓宽视野，广纳人才。
　　四种形式即农村综合服务社的组建形式，主要由：基层社改制后重组的股份制企业；原村级基层分社的改造重建；当地经营大户或经营能手领办；由供销社和有条件的村委会联办。
　　五个有的意思是凡创办综合服务社的地方必须具备下列条件：有经营服务场所和相应规模的门店面积；有农业生产资料供应点和仓库；有日用消费品超市；有规范服务和农民意见反馈记录；有农业科技知识宣传资料和宣传栏。
　　六个统一包括综合服务社必须统一设计招牌标识；统一装修店面门脸；统一实行货架超市经营；统一规范服务承诺；统一办理相关证照；统一建立档案管理。（兰天保）