本报讯 近年来,甘肃省民勤县供销社坚持从实际出发一企一策的原则,以实施“两个置换”(产权置换和职工身份置换)为切入点,在全系统全面实施了改革。
一是对4户社属企业采取了不同的改制形式。民勤县社以产权多元化的形式,对原下设的西渠、泉山、县城三个棉花加工厂,采取职工全员置换身份、机器设备剥离出售、经营场地实施租赁经营的办法分别组建为3个有限责任公司;以优化结构,做大做强,当好龙头,在原生资公司的基础,组建了“民勤县佳农农业有限责任公司”;二是按照总社关于“按经济区域建社的要求”该社采取撤社留店的办法,撤并了19个基层供销社,成立了湖区、泉山、东坝、西坝、环河5个中心社,精减了人员、降低了费用,发展了规模经营。三是为适应棉花产销工作的新形势,去年底,该社成立了“民勤县棉花产销协会”,目前已发展会员81个。四是抓好“两个置换”。按照产权制度改革的要求,该社合理处置部分破旧、闲置和低效资产,共拍卖资产136处,收回资金1981万元,现已对企业的738名职工实行身份置换。 (武 威)
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