本报讯 近年来，江苏省江都市供销合作总社通过各种有效措施大力兴办为农综合服务社、建设现代营销网络、发展新型流通业态组建行业协会，为“三农”提供扎实有效的服务，在服务中不断发展壮大自己。今年１－８月份，全系统实现商品销售总额４．２６亿元，比上年同期增长１２．７％，实现综合经济效益５８３．９万元，比上年同期增长１３．４％。
　　发展为农综合服务社，提高农民进入市场组织化程度
　　江都市供销社本着“巩固原有，积极新建，整合资源，改造网络”的思路，把加强村级为农综合服务社建设作为系统长远发展的一次重要工作来抓，他们突出抓好三个环节：一是建组织，强力推进。市社成立了以一把手任组长，分管副主任为副组长，有关科室和各企业一把手为成员的发展村级为农综合服务社工作领导小组。领导小组定期或不定期的召开专题会议，沟通情况，制定对策，并组织观摩活动，从而形成了强力推进的工作领导机制。二是定任务，卡死责任。市社年初在对全系统为农综合服务社建设情况进行认真调查的基础上，确定本年度建设任务并分解落实到各所属企业。在确保巩固原有为农综合服务社的同时，市社要求每个经营型公司年内新增为农综合服务社两个以上，管理型公司年内新建一个以上。三是严考核，明确奖惩。市社把村级为农综合服务社建设工作列入到２００４年度经营承包责任书的考核目标中，实行月跟踪，季通报，年终奖惩。
　　近两年来，江都市供销社牢固树立“突出特色建网点，依托网点搞服务，搞好服务占市场”的思想，重点抓好“四个结合”，逐步达到了构筑“一个网络”，培育“三条经营服务链”的村级综合服务新格局。一是实施“四个结合”：与服务“三农”相结合；与扩大经营范围相结合；与开拓农村市场相结合；与供销社系统业务优势、主营商品和专营商品优势相结合。二是构筑“一个网络”。通过点面结合，合理选址，科学布点的办法，在全市范围内初步形成了专业服务连基层、系列服务连网络、全程服务连农户，上下贯通，横向连接，运作规范的市、镇、村三级服务网络。三是建成“三条经营服务链”。通过增网点，扩购销，上服务，在全系统已经形成以主营公司为龙头，以原基层社经营设施为依托，以村级为农综合服务社为窗口，经营服务范围涉及到农民生产生活各个领域的市基联营服务链，方便了农民的生产生活。
　　到目前为止，该社已兴办为农综合服务社２８个，为农综合服务社共供应农业生产资料 １．６５亿元，供应生活资料２３８４万元，收购农副产品、废旧物资３９００万元，为乡镇工业组织原辅材料５８００万元，有力地促进了农村经济的发展。
　　发展农村现代流通网络，构建农村物流平台
　　近几年来，江都市供销社结合系统实际，以发展大流通、革新流通组织形式和经营管理方式为出发点，通过引进先进经营理念，发展新型经营业态，积极以现代流通方式重新构建城乡联动和有竞争力的经营服务网络，充分发挥供销社在农村经济发展和商品流通中的重要作用。
　　一是重组了农资经营服务网络。江都市供销社以满足农业生产需要，维护农民利益为己任，千方百计组织农资货源，严格执行价格政策，确保农资商品质量，大力推广连锁配送等现代营销方式，扩大经营辐射面，提高了市场占有率。近几年来，江都市社供应各种化肥８５００吨，农药８６０吨，实现农资商品销售总额８４７０万元。
　　二是兴建了日用消费品连锁经营网络。近几年来，江都市供销社积极拓展农村市场，有计划地组织江都商城、星地超市、苏果超市在城区和各镇、村发展连锁店或加盟店，实施“小超市、大连锁”战略，进一步开拓城乡日用消费品市场。目前，星地、苏果两个超市已在全市有关镇村兴办连锁店１４个，加盟店１０个，从而保障了当地农业生产和居民生活的需要。
　　三是打造了再生资源经营网络。江都市供销社采取多种途径扩大废旧物资经营网络，抢占市场阵地，先后在城区及乡镇增设收购网点６０个。在增设网点的同时，该社广泛开展横向联系，扩大经营辐射面，利用驻沙洲钢铁办事处的优势和优越的长江水运条件，把苏北、皖北沿江一线靖江、泰州、仪征、繁昌等城镇的废钢资源引入系统经营渠道。近几年来，全系统在外地组织废钢１万吨，销售总额２０００多万元。
　　四是狠抓了烟花爆竹归口经营网络。江都市供销社充分利用新建烟花爆竹配送中心的有利条件，对全市范围内 ２９７个烟花爆竹经营网点实行统一配送经营。同时，他们严格实行市场销售准入制，认真抓好烟花爆竹统一标识、连锁经营工作，与全市经营网点签订了安全责任书和销售合同，积极配合公安机关打击和取缔无证生产和经营户，从而基本上形成了适应烟花爆竹市场发展的经营网络。
　　发展新型流通业态，推进农产品生产与超市产销对接
　　江都市素有农副产品资源丰富、品质优良的特点，但生产销售相对粗放。如何使优质的农副产品与市场有效对接，形成农副产品产业化生产、市场化销售的现代农业产业模式已成为当今“三农”工作的新课题。今年以来，江都市供销社根据中央关于“加强农村市场建设，发展现代流通方式，建立高效畅通的农副产品和农业生产资料市场体系”的要求，积极组织实施农副产品进超市，推进全市农副产品生产与大市场的对接。今年７月，江都市社对全市农副产品生产情况进行了全面调查，在摸清农产品分布资源和品质质量的基础上，组织专人赴上海世纪联华超市有限公司、南京苏果超市有限公司、世纪联华扬州大卖场，对全市农产品如何进入超市进行了专题调研，详细了解了农产品进入超市的进场程序、条件、要求，并将市内已注册的绿色食品、有机食品的名称、品种分别推介给各大超市。同时积极争取入场许可，引导、组织农产品进入超市经营，组织产销见面。
另外，江都市社还把专业协会作为进一步深化供销社改革，转变职能的重要措施来抓，他们成立了化肥农药行业协会、再生资源行业协会、烟花爆竹行业协会、棉花行业协会以及猕猴桃协会等，在健全农业社会化服务体系方面迈出了新步伐。 （蒋 锋）