本报讯 今年以来，陕西省榆林市供销社在新的领导班子带领下，使近于停滞的供销社在短期内摆脱重重困扰，迅速恢复活力，截至目前，全市供销社系统销售各种化肥２３万吨，比市政府下达１５万吨任务增长１５３％，销售额达１．７７亿元，利润５００多万元；烟花爆竹实现销售６１０万元，利润达１２０多万元。全系统共发展各种类型的专业合作社６１个，销售额１３５５万元，创办村级综合服务站２０３个，销售额２２４３万元，建设农产品交易市场８个，龙头企业５个。这得益于全系统广大干部职工开拓创新，走活了三着妙棋。
　　直属企业改革工作全面启动。榆林市社新的领导班子上任后，把４户直属企业的改革当作今年工作的重中之重，统一思想，提高认识，成立了企业改革领导小组，在广泛征求群众意见的基础上，召开动员大会，下发了《关于认真做好企业改革前期准备工作的通知》，市社领导带四个驻企业工作组和财务审计、职工身份鉴定组，深入企业２０天，帮助企业做好改制前期自查工作。目前，市政府清产核资，资产评估等四大工作组已完成各项工作，企业改革方案已形成，正在上报市政府审批。
　　大力发展农村专业合作经济组织，参与农业产业化经营。榆林市社制定了《榆林市供销社２００４－２００６年发展农村专业合作经济组织参与农业产业化经营发展规划》，并将其目标任务分解下达到各县（区）供销社，规划确定，三年内全市供销社带动农户占总农户比例由２０％发展到４０％，帮助农民户均推销农产品由３８００元增加到４２００元，龙头企业由８个发展到１８个，专业社由６８个发展到１３８个，协会由１０个发展到２０个。为确保任务的完成，市社还制定了《发展农村专业合作经济组织参与农业产业化经营工作考核评比办法》，对各县（区）供销社进行表彰奖励，对综合考核前６名的按一、二、三等奖予以奖励，对完成任务差的通报批评。
　　全力打造全市供销社系统的“３２１”战略。榆林市社提出的在全市供销社系统全力实现“３２１”战略，主要内容包括：以农资供应、烟花爆竹经营、再生资源回收为主组建三大集团公司；以发展农村合作经济组织形成一个经营性服务体系；以发展农村专业协会和农民经纪人协会形成一个协调性服务体系的支柱体系；以供销社为依托，通过改造陈旧的设施，形成一个从市、县（区）、乡镇、村的物流配送，连锁经营网络。目前，该社烟花爆竹经营集团公司已基本形成，废旧物资、生产资料供应集团公司正在积极筹组，农业产业化经营服务体系正在逐步形成，为实现“３２１”战略，振兴供销合作事业打下了良好的基础。 （张晓华）