为整合为农服务资源，探索服务“三农”新模式，推动社会主义新农村建设，瑞昌市供销社着力抓好中心社、村级服务社和专业合作社建设，发挥“三社”在农村合作经济组织中的“领头雁”作用，帮助农民增收致富，促进了当地农村经济和社会事业全面协调发展。

　　一、建好区域中心社，夯实服务根基

　　瑞昌市供销社紧紧抓住中心社建设，引领、带动和促进服务社和专业社建设。在组建方式上，坚持人、才、物三位一体的“三统一”管理模式，即统一组织机构：中心社设主任一人，各分社设分社主任一人，按照定岗定人定责定工资的“四定”原则进行人员管理；统一服务内容：中心社必须设有日用品超市、农资超市、再生资源收购点、农副产品收购点以及村级农家店、服务社、专业社等，满足农民群众生产生活需求；统一管理机制：分社人财物由中心社统一管理，市社对中心社定编定员，核定收支，中心社向市社实行报帐制。一年来，该市中心社销售额同比增长35%以上，实现利润同比增长56.3%。

　　二、建好村级服务社，构筑农民之家

　　2008年，瑞昌市供销社重点在完善综合服务功能上下功夫，实施典型引路，分步改造，逐步把村级服务社改造成为真正意义上的“农民之家”。一是供销社与村委会共同运作，共建共享。二是凸现供销社主体形象。即统一供销标识，统一配套硬件设施，统一设计装饰。三是健全制度，管理规范。统一管理制度，统一服务标准，统一服务承诺。四是服务项目齐全，服务功能完善。市社投资20万元在高丰镇乐丰村打造一个“三星级”服务社样板工程，对服务社硬件、软件进行全面改造升级。该服务社10间门面内外统一装修，货架统一更新，制度统一规范。建有专业社1个，经纪人协会分会1个，活动中心1个。活动中心设有娱乐室、阅览室、电教室，电视机、DVD、科教片、科技书刊、报纸杂志、健身器材、医疗室等一应俱全。彻底改善了农村消费环境，人们足不出村，便可以快乐购物，放心消费，促进了城市文明向农村文明拓展延伸。

　　三、建好专业合作社，铺就致富之路

　　结合瑞昌实际，市社主要加大了组建具有地方农村产业结构特色的专业合作社建设力度。首先是选好项目。组建了山药、苎麻、禽类、龙虾等专业合作社。如溢香禽蛋专业合作社，为了增加产品附加值，投资800多万元，引进了先进的鸭蛋加工设备。该社产前为鸭农提供种苗服务，产中提供养殖技术，产后进行深加工，统一销售。年加工鸭蛋2000多万枚，实现销售额1050万元，为农增收500多万元。其次是选好领头人。把懂经营、善管理、热衷于供销事业的人吸引进来，领办、创办专业社。第三，加强专业社党组织建设，探索出一条农村党建工作与经济发展相互促进的新路子。我们把支部建在专业社上，把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成经济带头人。党员带头创办示范基地，结对帮扶，一年来，共帮助800多特困户摆脱了贫困，引导6000多户农民走上了致富路。

　　通过不懈努力，瑞昌市供销社“三社”建设已初见成效，到目前止，已建立的3个中心社，153个村级服务社，33个专业社，覆盖乡镇经济区域90%以上，切实解决了农民生产、生活难题，满足了农民群众家门口消费需求，成为了真正意义上的“农民之家”，有力地促进了农村经济和社会事业持续稳定健康发展。