今年以来，无锡市供销合作社在无锡市委、市政府的正确领导下，在省社的支持帮助下，认真履行为农服务办社宗旨，进一步把为农服务社和农民专业合作社建设作为年度工作的重点，确保抓紧、抓好、抓出成效。春节之后，在开展调查研究的基础上，制订了“重点工作目标任务书”，确立了“三社”建设良好的工作局面。

　　1、明确为农服务建设思路。年初，根据市委、市政府和省社为农服务工作的总体要求，围绕我市农业农村实际，制定出台了《2009年无锡市供销合作总社系统工作大纲》，进一步明确了系统建设的计划目标、配套措施和考核办法，明确年内要新建为农服务社80家、专业合作社30家、重组改造基层社10家的工作任务，同时确立了主要领导总负责、分管领导亲自抓、职能处室具体抓的工作格局。

　　2、完善为农服务考核制度。为保证既定各项目标任务的顺利完成，建立健全了相关配套制度，严格操作程序，及时沟通交流信息，加强监督指导。下发了《关于2009年度全市供销合作社系统考核考评工作的意见》，加大对各地专业合作社、为农服务社创办进度，基层社改造重组进度，生活资料、农资连锁网点建设和农产品市场建设进度等进行考核，定期进行检查指导，确保系统为农服务工作有质有量。

　　3、树立为农服务社会形象。为确保系统为农服务取得实效，我市供销社采取有力措施，积极创新为农服务的宣传方式和服务形式，积极在社会上树立供销社良好形象。通过向广大农民群众提供农资、农产品的供求信息、价格动态和农村科技信息服务，展示供销社开展为农服务的新成果、新形象。为保证农村春耕夏种期间用肥和农技需求，系统所属各农资经营部门在认真组织供应、完善服务网络的同时，实施开展了农资进为农服务社、进专业合作社的活动，杜绝假冒伪劣产品和坑农害农事情的发生，联合系统优势资源，大力推进农资连锁经营工作，为广大农户送农资、送技术，把服务送到田间地头。

　　今年无锡市社将加大力度，以“三社”建设为新农村建设的工作重点，推进系统各项为农服务工作的开展。