无锡市供销合作总社认真贯彻全市农村工作会议精神，以科学发展观为指导，以“湖州模式”为楷模，部署落实全年为农服务工作。

　　一、立即召开市供销社领导班子会议，认真传达全市农村工作会议精神。班子成员通过学习湖州经验，普遍受到启发，找到了差距，很受教育。市供销社根据农村工作会议的部署，制定《2009年度无锡市供销合作社系统工作大纲》和《关于2009年全市供销合作社系统考核考评工作的意见》；组织召开全市供销社推进为农服务工作领导小组会议，总结2008年为农服务工作，研究部署2009年工作任务。

　　二、围绕市委农村改革发展十大强农惠农工程有关供销社的职责分工和无锡市推进社会主义现代化新农村建设重点工作目标任务书，结合供销社2009年为农服务工作，进一步细化农民合作组织覆盖工程和公共事业均等共享工程目标任务，积极落实工作措施。会后，市总社主要领导亲自带队到江阴、宜兴、锡山、滨湖区供销社及惠山区经贸局、新区地经局进行调研，传达贯彻全市农村工作会议精神，进一步分解细化有关目标任务，落实工作措施。

　　三、按照《中共无锡市委关于加快推进农村改革发展重点实施十大强农惠农工程的决定》的要求，重点抓好以“三社”建设为重点的供销社为农服务体系建设。

　　一是不断完善为农服务社综合服务功能，提高为农服务社覆盖率。2009年全市计划新建为农服务社不少于80家，为农服务社覆盖全市90%的行政村。在建设过程中，注重加强保留村的建设力度，注重部门联合和资源整合，进一步完善为农服务社建设意见和推进机制，做到建设推动有力度，建设服务内容有特色，建设方向有侧重，着力打造便民服务、科技服务、医疗服务、文体活动、党群议事于一体的农村综合服务中心。

　　二是围绕各地农业优势产业和特色农产品，努力提升农民专业合作社发展水平。按照有较强统一服务、有较大规模效益、有规范利益分配、有正常组织活动的新“四有”要求，通过品牌带动、能人带动、特色带动、龙头带动等方式，采取投资领办、参股兴办和组织农民建办等多种形式，大力发展农民专业合作社。2009年全市计划组建农民专业合作社30家，其中“四有”专业合作社示范社20家；充分发挥供销社系统优势，大力发展农民经纪人协会、农产品流通协会、消费合作社、专业合作社联合社等合作经济联合组织，增强组织协调和带动发展能力。2009年上半年争取成立农产品经纪人协会。

　　三是结合商务部“万村千乡”市场工程建设，进一步提升农资农家店建设水平。坚持做好救灾化肥、防汛物资的储备、供应工作，加大农资保障力度；加强农资供应规范化建设，组建全市农资供应服务网络，通过市农资公司为骨干、各地农资协会企业为网络、基层社和为农服务社农资店为网点，大力发展农资连锁经营，统一采购、统一配送、统一价格，减少环节，降低成本，把农资行业建成全市放心消费示范行业；大力推动为农服务社生产资料和生活资料的连锁配送经营，花力气在已建为农服务社中加强连锁业发展，逐步形成市县有连锁龙头企业、配送中心，乡（镇）有中心超市，行政村有乡村小超市，形成机制健全、管理规范、功能完善、城乡互动、流通有序、诚信和谐的新农村现代流通服务网络。