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创业农场启动粮食加工基地引擎
时间:2009-12-24 09:33:03来源:作者:尤丁

    创业农场党委全力实施强工战略,大力发展粮食精深加工转化,提高农副产品附加值,实现企业经济运行质量和经济效益的最大化。今年,全场预计实现工业产值2.2 亿元,实现工业增加值7000万元,17家加工企业家家盈利,实现利润 1200 万元。工业产值、利润分别比去年增长46.6%和39.5%。

    实施“355”工程加快工业规模扩张

  创业农场有耕地50万亩,总人口10381人,是农垦分局资源相对较少的农场。无农不稳,无工不富,无商不活。多年来,农场通过大力发展水稻生产,使农场经济得以快速发展,但由于农业发展的空间相对越来越小,农场党委认为必须大上加工业,通过粮食加工转化,提质增效,进一步优化农场经济结构,培育新的经济增长点,增强农场发展后劲。为此,农场决定实施工业发展 “355”工程,即三年内要实现年加工水稻能力50万吨,工业产值占全场国内生产总值的50%。为了实现这个目标,农场在工业扩张上大做文章。

  2007年,农场选定老场部为加工基地,建设工业园区,规划占地1000亩,建设民营稻米精深加工企业20家,年加工水稻能力为50万吨,实现工业增加值2.7亿元,占总产值的50%以上,利润5000万元,安置就业工人1000人。通过工业园区产生集聚效应,实现小规模、大群体、高效益的发展目标。工业园区建设坚持高起点规划,高标准建设、高门槛进入、高聚集效应、高质量产品、高质量服务的原则,投入资金35万元,铺砂石3840方,修建了1.2公里砂石路。2008年,农场投资235万元,建成水泥路1.2公里,架设380V输电线路1000米。做好通水、通电、通路的“三通”工作,使工业园区功能更加完备,设施更加配套,条件更加优越,环境更加良好。到目前,工业园区已进入加工企业10家,使农场稻米加工厂总数达到17家,其中投资2000万元以上的企业有2家,投资500万元以上企业的有10家,投资200万元以上的有5家。现在全场年加工水稻能力达50万吨。2010年,中粮集团要在创业农场投资2亿元,建设年产30万吨大米加工厂一个。建成后,可使农场水稻加工能力达到80万吨,可带动农场和周边地区140万亩水稻发展,提前超额完成农场制定的发展目标。

    建立市场运营机制助推企业快速发展

  工业企业建起来了,工业规模有了,但能不能达到理想的发展速度,是摆在农场面前的最大问题。虽然这些企业都是私营企业,农场享受不到税收等利益,还要搭钱建设工业园区,但是农场党委克服狭隘思想,从发展地区经济大局出发,积极帮助企业排忧解难,推动了企业发展。近几年,农场重点帮助企业解决了三个难题,一是“兜里钱少”、二是“外面路子窄”、三是“营养不良”的问题。

  由于竞争激烈,粮食市场不景气,一些企业出现融资难。粮食加工企业是微利企业,它只有储备了足够的原粮,才能实现达产达效,而这需要很大一笔流动资金,多则需要几千万元,而这些私营企业多是能拿出建厂的钱,流动资金就不够了。由于银行不给贷款,手里就没有钱,没有钱就买不来原粮,就不能达产达效,这也是目前私营企业普遍存在的困难。为了解决好这个问题,农场积极帮助企业建立农民合作社,实施“企业产品品牌化,生产经营标准化,利益联结紧密化”经营战略,走“市场+公司+农户”的发展道路。目前,农场工业企业已经成立了3个农民合作社,今后还要逐步推开,建立更多的合作社。采取给农户保价收购粮食的办法,有效解决了资金不足的问题。也就是企业和农户签订水稻收购合同,农户可以在双方约定的保护价期限内,自行选定结算日,如果市场降价,就在合同签订的价格基础上每公斤加价1分,如果价格上涨,则按当日市场平均价格结算。农户在结算后,如果不急于用这笔钱,就可以存在他们那里,按高于银行利率给利息。省级产业化龙头企业双盛米业有限责任公司就是用这个办法,保证了企业快速发展。

  今年,农场生产的30.2万吨水稻有80%被加工企业保价收购,仅双盛米业今年就收购水稻10万吨。

  企业要发展,就必须要有市场,要有发展空间。由于农场地处偏远,信息比较封闭,开拓市场有很大难度。有很多企业生产都是在半饥饿状态,往往是有了订单就干一阵,没有订单就闲着。为此,农场领导把为企业开拓粮食市场作为一件大事来抓。近两年,农场已经帮助4 家企业在北京、天津、上海、杭州等大城市建立销售点。同时,也把农场的市场销售资源拿出来与企业共享,通过拉关系、走亲戚使企业和外部建立了良好的发展关系。在市场红火的时候,农场还积极引导加工企业走联合合作之路,一同生产,一块销售。去年,在农场引导下,双盛米业、盛丰米业、宝丰米业、裕成祥米业,还有佳木斯、前哨、胜利、局直的8家米厂合作,共生产大米2万吨,使各合作米厂获得丰厚利润。

  企业要发展,要想在市场竞争中立于不败之地,就要走现代企业管理之路,不能走小农式、小打小闹的发展路子。为此,在农场指导下,这些企业都建立了现代企业制度,进一步加强了经营管理,使企业充满生机和活力。今后随着企业发展壮大,农场还将进一步整合加工企业,走集团化之路,统一品牌,统一市场。目前,双盛、裕成祥、宝丰、富油等4家米业企业正在积极筹备成立集团公司。

  近年来,创业农场通过发展粮食产品精深加工转化,促进了农场工业进一步繁荣,也使农场充满生机和活力:农场经济总量翻番,进一步优化了农场经济结构,培育了新的经济增长点,加快了农业现代化进程,加快了职工群众致富步伐,促进了社会稳定。

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