近年来，魏集镇积极开展“合作社里争先进”活动，鼓励党员争当合作社里带头致富、带领致富“双带排头兵”，利用“既是党员又是社员”的双重身份，把党员的先进性同技术、信息、市场、资金上的优势有机结合起来，进一步延伸、凸显了党组织、党员在产业链条上带领村组致富的效应，摸索出了一条睢宁党组织、党员“双带”活动促进专业合作社的新路子。

　　分类指导科学组建合作社党支部

　　按照“规范管理，服务发展”的要求，魏集镇党委对合作社里组建党支部工作实行分类指导，科学组建。对运作良好、有3名以上党员的合作社，单独建立党支部；对地域相近、行业相同、特点相似的合作社，联合建立党支部；对带动力强、辐射面广的非党群众领办的合作社，将领办人跟踪培养成党员，跟进建立党组织；对一些规模较小且党员数少于3人的产业协会，实行近村挂靠；对目前尚未形成规模且发展后劲较足的产业，在合作社成立的同时，组建党支部。

　　各合作社党支部成立后，结合实际，以“党支部+合作社+党员+农户”的新模式强化党员教育和管理，凸显了党组织、党员在产业链条上带民致富、共同富裕的积极效应。2010年，魏集镇大桥西瓜合作社、王下河瓜菜合作社、春岳养猪合作社等3个合作社被评为省级“五好合作社”。

　　“双带”有载体党员群众富裕

　　通过发挥合作社中党员会员在技术、资金、经营等方面的优势，该镇把单家独户的农户组织起来，提高了农民的组织化程度，增强了农产品的市场竞争力。佳联日光能

　　温室合作社成立时，不少农户蔬菜种植经验不足，对大棚管理缺乏信心，合作社党支部及时组织大家到山东寿光等地学习，并从山东请来两名技术员驻棚指导。种植大户胡居安当年认建3个大棚，每年棚收益4万元，他高兴地说：“感谢合作社请来了寿光的技术员，技术员看了俺的大棚辣椒，认为只要控制好大棚的温度，每棚收入5万元都没问题。”

　　专业合作社的发展，也为党员“双带”活动提供了载体。镇西瓜合作社党支部组织合作社党员和部分种植大户到山东省昌乐县学习西瓜嫁接技术，让大家亲眼目睹嫁接西瓜的生产、效益等情况；采取“花钱买服务”的方式，从昌乐聘请两名技术“能人”，把嫁接技术手把手地教给合作社的瓜农。2010年，合作社又组织瓜农前往浙江温岭实地学习，使大部分瓜农较好地掌握了滴灌栽培技术，为西瓜种植拓展了更广阔的空间。

　　目前，该镇已在30多个合作社里建立了党支部，有500多名党员加入合作社，并成为合作社的骨干力量。