南召县一心养殖专业合作社是以生猪饲养、销售为主的农民专业合作社,成立于2010年9月,由石门乡张沟村移民新村张建根同志倡导,张金生、张振举等8位同志发起成立。目前注册资金2250万元,拥有资产7700万元,发展社员130名。能繁母猪年存栏2500头,生猪年存栏45000余头,产值7000余万元,利润1500万元。我社先后被评为县级示范合作社和市级示范合作社。
一、建立组织机构,完善各项管理制度
一心养殖专业合作社成立时,通过社员大会产生了理事会、监事会,选举张建根同志为理事长。合作社建立健全了科学的分配机制、运营机制和各项规章制度。
1、健全各项制度。主要包括成员大会制度、理事长制度、理事会制度、执行监事制度、监事会制度、经理职责制度、财务管理制度等。按照“财务公开、民主监管、收支两条线”的管理原则,做到日清月结,往来明晰,分配公正,管理透明。
2、实行“三统”管理。合作社对种猪、饲料、饲料添加剂、药物及疫苗、原料等进行统一购进。同时配套开展各社员的运输、贮藏、加工等服务。合作社的各个养殖场实行统一防疫、统一销售、统一管理,大大降低了成本。仅此一项,每年可节约资金48万余元。3、健全分配机制。合作社收益按照“自主经营、自负盈亏、民主管理、权力平等、利益共享、风险共担”的分配原则,盈余按照社员的出资比例以及与本社的交易量(额)进行分配,大大地提高了各社员的积极性。
二、搞好科技培训,全面提升养殖水平
畜牧业养殖由原始畜牧业发展到传统畜牧业,再由传统畜牧业发展到现今的现代畜牧业,经历了相当长的发展时期。一心养殖农民专业合作社以生猪养殖为主导产业,全面发展现代生猪标准化养殖。合作社以县畜牧局为技术依托,长期聘用三名专家为技术顾问,定期组织培训、技术指导。目前已培训了5期次,累计培训人数1000余人。
三、争取政策扶持,加强生猪标准化建设
2007年以来,生猪生产备受国家重视,国务院下发了《关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》,农业部、财政部出台了母猪补贴政策、生猪标准化规模饲养场扶持等政策措施。县委、县政府把以生猪为主的畜牧业,确定为发展农村经济的重要支柱产业之一。合作社抓住这一契机,先后争取国家生猪标准化建设资金210万元,对7个社员的养殖场实行“五化”标准(即设计标准化、建设标准化、生产标准化、技术标准化、管理标准化),通过标准化建设,合作社年新增畜位2200多个,新增出栏商品猪3000多头,新增产值496.7万元,新增利润128.9万元。
四、狠抓生产管理,促进合作社的发展壮大
一心养殖专业合作社是由8家生猪专业养殖场发起成立,每家平均资产200万元,通过近几年的发展,每个养殖场的平均资产已超过400万元。其主要措施是狠抓生产管理,注重细节管理。统一供料、统一销售、统一防疫。这样的形式,能保障在市场有利的时候取得很好的效益,在市场不好的时候保证不赔钱。通过内联外销,提高效益5%左右,促进了合作社的健康发展。
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